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文章 六西格玛设计DFSS培训资料（57页）
六西格玛设计DFSS培训资料（57页）
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界，低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向，六西格玛设计从一开始就注重设计质量，按照合理的流程，运用科学的方法，准确理解和把握客户需求，对新产品、新流程进行设计，使产品与...
质量工具
文章 假设检验的反证法理论
某一天晚上，你和朋友饭吃了、歌唱了、脚也洗了，玩的嗨过了头，这时才发现已经凌晨2点了。遇到这种情况，你的第一个想法是啥？肯定是老婆会不会生气呀！回去会不会“跪搓板”呀！结过婚的人都懂得。但是，女人嘛，口是心非的动物，明明已经生气到快要炸了，...
假设检验
文章 Minitab分析测量系统MSA和SPC教程
Minitab分析测量系统MSA和SPC教程
随着科技的发展，越来越多的质量工具软件开发出来并被应用到实际的工作中，输输数据、点点按钮，就能很快的输出分析结果。质量工具在一定程度上减少了一些复杂的计算，给工作带来极大的便利，minitab就是其中的一个，也是应用最广、最频繁的一个。比如...
MSA SPC
文章 设备全生命周期管理培训资料（74页ppt）
设备全生命周期管理培训资料（74页ppt）
本次课程对设备全生命周期管理及设备全生命周期费用管理作出详细讲解，学员通过本次课程培训需要掌握以下内容：1.设备全生命周期概念及目标；2.设备前期、中期、后期及再制造管理的过程；3.设备全生命周期费用管理概念及应用。一、传统的设备管理（Eq...
生产问题
文章 汽车零部件初期流动管理培训资料（30页）
汽车零部件初期流动管理培训资料（30页）
一、初期流动管理背景在量产初期，随着产量连续快速提升，暴露工程内存在不稳定性，还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生的各种故障。二、初期流动管理方法供应商要在投产初期实施重点管理活动，如到货检查体制的强化，及时发现外购件的问题，明确快...
生产问题
文章 通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
GP-10，即供应商实验室的评估和认证程序，以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商，目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系，对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制，过程控制是关键，试验和检验是保证。通...
供应商管理
文章 精益生产与IE工业工程师培训资料（55页）
精益生产与IE工业工程师培训资料（55页）
我们经常听到IE工程师这个岗位，就是从事工业工程的一群人，在工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法和工厂设施的实践者。从工业工程来说，IE是为企业获取更多利润而发展起来的一门学科，而获取更多利润最有效的途径是降低成本，因此IE担...
生产问题
菜根菜根 回复了问题 2023-01-09 19:57
研发质量
问答 这样的项目里，研发质量工程师要干什么？
菜根: 1.参与审定与新产品相关的图纸（电路图，各类工程图纸，组装图，初始BOM表及材料性能鉴定记录等）。2.参与研发部门的样品制作阶段，收集每次新产品制作的相关信息（材料勘用性，辅材搭配及初始治工具适用性及制作注意事项，并参与新产品初始SOP的审定）。3. 参与新产品的小批量试生产，并与IPQC人员共同收...
文章 作业员依靠图纸检验，这样的来料检验记录有什么意义？
以往，进料检验的作业员是按照图纸进行检验，这种检验方式有许多的弊端，最大的是图纸嘛，一大堆的尺寸，检验员自然不会区分哪个尺寸是一般的、哪个尺寸是关键的、哪个尺寸是影响装配的、哪个尺寸是影响功能和性能的，于是乎一股脑的全检或有选择性检验，这样...
检验
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-08 22:16
控制图
问答 怎么通过USL/LSL知道UCL/LCL？
不吃猫的鱼: 带 s 的是规格限，带 c 的是控制限
紫气东来紫气东来 回复了问题 2023-01-08 22:09
MSA
问答 什么情况下需要对测量系统的稳定性进行评价和分析？
紫气东来: 我们客户从来没要求过稳定性，倒是对GR&R经常提意见
文章 LPA过程分层审核检查表（excel版:可直接编辑使用）
LPA过程分层审核检查表（excel版:可直接编辑使用）
LPA分层审核是通用与克莱斯勒开发的一种管理工具，是一种结构化的方法，是一个组织的若干阶层，主要是在不同职级的职员，以本职级的职责和思想对同一过程，频繁的验证过程的符合性。LPA分层审核的成功离不开高层管理者的支持与亲身参与，这一点至关重要...
审核
文章 8D问题解决工具与方法（69页ppt）
8D问题解决工具与方法（69页ppt）
8D（Eight Disciplines），又称团队导向问题解决方法，是一个处理及解决问题的方法，由8个步骤组成（D1~D8），其后又加入了一个准备的步骤（D0）。8D始创于福特公司，成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著，...
质量工具
文章 8D工具培训资料（84页ppt）
8D工具培训资料（84页ppt）
8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
质量工具
文章 价值流分析VSM培训讲义资料（55页ppt）
价值流分析VSM培训讲义资料（55页ppt）
价值流VSM，又被称之为MIFA，是"物料与信息流分析"的英文 Material and information flow analysis 的缩写名称，通常的叫法是价值流分析。价值流分析是识别过程中一切增值与不增值的活动，包含产品在整条供...
生产问题
文章 过程质量保证PQA工作的核心内容有哪些？
过程质量保证PQA，实际包含过程与产品质量保证，这里应区别于平时说的pqc。首先，过程是历史经验教训的总结，是对历史财富的规范化、标准化，是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行，能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...
质量管理
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