生产问题

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岑默岑默 Answered the question 2 day ago
生产问题
Q&A 很小的滚针如何确认其硬度的过程能力，哪位大佬知道？
岑默:  可以做镶嵌样块，把滚针镶嵌在样块里面测量它的维氏硬度
wuujunwuujun Initiated a question 2023-05-24 09:56
生产问题 研发质量
Q&A 同一个物料可以有两个料号吗？
我们研发干出来的好事，随意引用图纸，零件引用的图纸A，结果是直径大了6个毫米，不能装配，只能返工。奇葩的是返工后的零件和图纸B一样。现在要更新图纸A，岂不是同一个物料有两个料号？难道禁用图纸A、更新涉及到的BOM不是最直接？:
wuujunwuujun Initiated a question 2023-05-23 13:15
生产问题 变更
Q&A 这种情况责任是属于谁的？
车间反馈一个零件尺寸偏大，装不进去，经过调查发现上个月出现过一次，当时将库存1pcs返修。1. 采购没有将返修单里附带的新图纸正式发给供应商，因此供应商的图纸也是旧版的。4.:
DennisDennis Answered the question 2023-05-22 13:27
生产问题
Q&A 不良品返修申请单谁填写？
Dennis: 如果出现了不良品，通常是由品质部门填写返修申请单。当然，谁填写并不一定是谁返修，品质部门会分配给不同的部门进行返修，比如分配给生产车间，遇到厂内返修不了的，要分配给供应商。
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 Answered the question 2023-05-19 14:41
生产问题
Q&A 激光器类产品的实验环境是参照哪些标准？
八倍体小黑秦: 电子产品的环境试验标准
菜根菜根 Answered the question 2023-05-19 10:11
生产问题
Q&A 如何有效地管理生产工序，以确保问题能够及时得到解决？
菜根: 生产工序出现的问题多种多样，不仅仅是质量问题，还有缺料、人员不足、安全、设备异常等等，根据一些实际经验，针对生产工序的管理，有一些有效的方法： 1. 制定清晰的生产计划和时间表，以确保工序可以按时完成，并为问题留出足够的解决时间，避免缺料、待料等问题。 2. 实施现场管理，包括对...
DennisDennis Initiated a question 2023-05-18 20:35
生产问题
Q&A 螺丝孔漏打螺纹胶怎么做防呆？
巡检人员经常发现车间装配时螺丝孔漏打螺纹胶，这种不良怎么做防呆？:
菜根菜根 Answered the question 2023-05-10 20:33
检验 生产问题
Q&A 电机异响的判定标准？
菜根:
皮尔诺1990皮尔诺1990 Answered the question 2023-05-10 15:35
生产问题
Q&A 产品基本性能测试用标称电压、额定电压还是用试验电压？
皮尔诺1990: 用额定电压
质量小菠萝质量小菠萝 Answered the question 2023-05-06 12:22
生产问题
Q&A 这种情况有什么好的方法防止混料？
质量小菠萝: 这个料号是怎么弄上去的
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 Answered the question 2023-04-18 07:11
生产问题
Q&A 平面度是单边公差还是双边公差？
不吃猫的鱼: 平面度是一种单边公差，通常涉及到物体表面在平面的两个方向上的偏差程度。在规定平面度时，会规定一个最大偏差值，最小偏差值是0，如果平面度的偏差超出了这个范围，就被认为是不合格的。
清真白开水清真白开水 Initiated a question 2023-04-17 21:05
生产问题
Q&A 样品数量和cmk的关系？
客户做cmk不合格，领导纠集了一批人开会，设备是没法再优化了，看看有什么办法能使cmk值上去一点，只差一点就合格了。有两种意见，一个意见是在短时间内快速取值，比如取30组。另一个意见是时间可以长一点，取50组，数据越多，平均值越稳定一点。哪种意见靠谱？:
article IPQC，又称挨批QC，一点不假
做测量工作很久了，一直从事质量检测这方面的工作，质量部与生产部可能就是水与火一般的存在，简直是水火不容……前两天，一款产品出了问题，批量问题，从上到下，全部被惩罚了，扣绩效，罚款，开惩罚单，通报批评。可能因为最近不忙吧，惩罚力度比较大。开会...
生产问题
article 拖链布线中重点注意事项
注意拖链布线中电缆及介质管扎成一捆是错误的使用方法。管线在拖链中最理想的状态是排成一排，并预留30%的空间（可能后增加电缆及介质管）。另外，直径差别很大的电缆及介质管应分隔铺设，可采用分隔片实现隔离。在任何情况下都不允许电缆及介质管在拖链中...
生产问题
zkl59zkl59 Answered the question 2023-04-13 22:56
生产问题
Q&A 在不熟悉装配过程和标准的情况下，如何避免被产线工人忽悠？
zkl59: 看过武侠小说没？有一种姿态叫隔山观虎斗，还有一个计谋叫借刀杀人。遇到问题，听清楚他们反馈的问题点，然后找来工程或研发，让他们和车间的工人来个“推心置腹的交流”，你就站在旁边“隔山观虎斗”，一定要在其中捣捣浆糊，做个和事佬就行。你在旁边观摩的时候，也是一次学习熟悉产品的过程。
DennisDennis Answered the question 2023-04-13 22:41
生产问题
Q&A 生产上有一个一件流是什么意思？
Dennis: 这些专家是想着法的不让人闲着
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