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匿名用户 发起了提问 2021-11-23 17:11 质量体系: 问答能不能做差异化的进料检验方案？

有没有差异化的来料检验策略实施方案？目前的进料检验作业指导书里规定了检验频次、样本数量与判定标准，是针对所有供应商的，这样表现好与差的供应商采用的同一种抽检频次，全部做一个免检声明又不太好，请问能不能按照不同的供应商制定不同的检验作业指导书？但这样操作会不会与程序文件矛盾？是否符合体系要求？:; 关注问题 1  0  0 评论

在大量的文献资料或一些专家讲座中，经常将质量成本描述成是一座冰山，而我们看到的仅仅只是冰山一角，巨大的质量成本却隐藏在水平面之下，丝毫不会引起人们的注意，除非组织的这条船撞到了冰山上，才会发现这座“冰山”如此之大。质量成本是任何因为不完美质...

赞同0  10882 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-11-13 21:22

在生产过程中，Cpk是评估过程满足规格要求能力的常用指标。Cpk的计算需要非常严谨和缜密，不然得出的结果可能不准确有几个前提条件必须满足，你都知道吗？1. 过程得处于统计稳定状态首先，过程必须处于统计稳定状态，也就是受控状态。这意味着过程没...

六西格玛

赞同0  1615 浏览  0 评论 六六老师 2025-09-11 13:33

文章 2025年六西格玛黑带真题解析：测量尺度的分类

距离11.9日中质协六西格玛考试还剩33天的时间同学们备考六西格玛，需要一份优质的题库来提高自己的通过率那怎么样才能算得上是优质的题库呢？我认为优质的题库需要满足以下几点要求：1.每一道题都有详细的解析，知其所以然2.解析标注书上对应的页码...

六西格玛 六西格玛黑带考试

赞同0  1399 浏览  0 评论 六六老师 2025-10-08 18:37

文章精益生产之八大浪费培训教材（61页）

浪费是指不增加附加价值，使成本增加的一系列活动，这里包含两个方面，一是纯粹使不增值的活动，比如搬运、制造过多等，另一种是尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限，也是一种浪费，比如过度设计等。专家指出，工厂中70%的浪费...

生产问题

赞同0  3408 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 17:09

文章设备隐患排查手册与指南（69页）

设备是5M1E里面影响产品质量的重要因素之一，设备故障不及时排除，除了造成产品质量不合格之外，还能引起人身伤害。因此，在日常的工作中，做好设备维护与保养是至关重要的。一是要提高全体员工对设备隐患的辨别能力，二是要能及时发现设备故障的前期征兆...

六西格玛

赞同0  2537 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-25 16:51

文章 QC七大手法：检查表

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具，甚至有专家认为，95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决，由此可以看出来，QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一，是一个简单、有效的收集数据的方法，让我们可以很容易的收...

质量工具

赞同0  3776 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 20:30

小Q 回复了问题 2023-05-01 11:17 cpk: 问答为什么抽样数据的顺序会影响cpk？

小Q: cpk考虑的是组内误差，一组里面的数据看似是最接近的; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章变更管理培训资料（45页）

一.变更的定义量产中，涉及的人、机、料、法、环境与测量系统等，简称5M1E的改变，给质量、安全、健康与环保带来影响的变更。通常，不改变设计或功能的称之为维修，带来设计或功能的改变的称之为变更。二.变更管理的意义通过设备、工艺、质量、安全等各...

生产问题

赞同0  2928 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 21:42