很多零基础的朋友想备考六西格玛,却一上来就陷入迷茫:不知道该先考绿带还是黑带,面对厚厚的“红皮书”无从下手,看不懂专业术语,刷不动习题,遇到问题没人解答……作为深耕六西格玛辅导多年的自习人六六老师,我非常清楚零基础学员备考的痛点。其实,零基...
北风北风 回复了问题 2023-07-31 11:14
六西格玛管的本质是基于客户需求和组织经营战略的持续改进的管理模式,这样说是不是有点绕,甚至让人觉得有点鄙视,有人会说扯什么高大上,六西格玛不就是一种方法论嘛。六西格玛当然是一种方法论,遵循DMAIC管理流程,是众多企业常用的解决问题的一种方...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-01-25 16:34
ElaineElaine 发起了提问 2022-12-07 21:55
VDA
5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,有助于弥补考虑问题的疏漏。现在,5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
sunfangminsunfangmin 回复了问题 2024-12-02 16:49
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.1 资源7.1.1 总则组织应(shall)确定并提供所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系。资源一般能粗略的分为人力、物力,在本标准里,环境和测量资源也是被单独列出来的。特...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-05-30 21:53
SPC
这应该是一个老生常谈的话题。当我们说一件东西有没有用处时,首先是已经拿到了,然后根据自己拿到东西之后的“变化”,再决定是否是否有用。但是,我们绝对不能在还没有拿到或者取得之前,信口开河的说“没用”,因为这很容易让人觉得是吃不到葡萄说葡萄酸。...

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