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wuujun
发起了提问
2023-02-07 15:11
生产问题
问答
设备能力指数cmk、过程能力指数cpk和过程绩效指数ppk有什么不一样?
这几天,现场调试的同事一直在整cmk与cpk,cmk已经满足客户要求,但闹腾说cpk始终不行,时不时的微信群跳出来消息讨论这个事。今天,发了一个计算cpk的原始数据,打开看了下公式,完全错误。先列一下cpk计算公式:cpl=(x-lsl)/(3*σ)cpu=(usl-x)/(3*σ)σ=极差均值R/...
:
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自习人丁磊
回复了问题
2021-12-29 12:10
MSA
六西格玛
问答
通止规做MSA的样品属性值怎么确定?
自习人丁磊
:
如果通止规本身符合要求,可以使用通止规确定属性值,也可以使用更高级的测量设备确定。再来回答你最后一个问题:测量系统分析MSA并不是只是量具本身,比如你说的通止规,是包含人、机、料、法与环组成的一个整体,这些才是一个完整的测量系统,我们分析的也是这个系统。
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阿巴阿巴
回复了问题
2021-05-12 21:20
六西格玛
问答
过程能力指数cpm是什么意思?与cpk有什么不一样?
阿巴阿巴
:
几乎没看到过有公司使用cpm的
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文章
六西格玛常用术语大全
ANOVA(Analysis Of Variance) :变异数分析。一比较两个或以上的群体之间平均值的差异程度, 作为相关性辨别的方法。 Balanced Design ...
六西格玛
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自习人丁磊
2022-10-27 23:28
文章
2025年六西格玛绿带/黑带学习备考指南
一、你为什么要学习六西格玛?1. 个人能力提升:六西格玛涵盖了先进的管理理念和方法,学习它能提升你的问题解决能力、数据分析能力和团队协作能力等,让你在职场中更具竞争力,让你在职场中从 “执行者” 变成 “不可替代的解决者”。2. 拓宽职业道...
六西格玛
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六六老师
2025-07-19 08:55
文章
因子设计与回归设计的相同与区别
进行试验设计的目的有两个:1.确定哪些因子是显著的,即找出哪些因子显著的影响y值2.找出因子x与y的关系,即确定因子以怎样的形式影响y,建立y与x的方程,继而预测y值。第一个目的的试验设计是在相当多的因子中,找出哪些因子x不显著的影响y值,...
DOE
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小Q
2022-10-29 00:20
文章
测量系统分析msa和校准有什么区别?偏倚能不能通过校准消除?
和我一样,相信很多人都有这样的一个困惑:测量系统分析msa和校准有什么不一样?1.对象不一样msa的对象是整个测量系统,包含5M1E,而校准的对象只是量具,只是msa系统里的一部分。2.范围不一样msa分析的内容有偏倚、线性、稳定性、重复性...
MSA
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wuujun
2022-07-29 12:01
文章
六西格玛项目任务书怎么写?有哪些具体内容?
项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件,这是一个非常重要的文件,该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性,与管理者保持沟通、联络,并取得管理者的资源支持,使该项目顺利得到批准。所以,项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
六西格玛
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自习人丁磊
2022-12-08 11:24
文章
由坐公司班车想到的“以顾客为关注焦点”
“以顾客为关注焦点”是ISO9001八项原则里的第一条,是质量管理的核心思想,相信不少的小伙伴都很熟悉,可以说是默记在心。其含义是组织的生存依赖于顾客,顾客是企业生存与发展的基础。一个没有顾客的企业注定是活不长久的,因此我们经常能看到许多的...
质量体系
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自习人丁磊
2021-12-07 18:54
文章
敏捷开发管理办法(58页)
敏捷方法是从上个世纪90年代开始发展起来的一组方法学的总称,包括极限编程等等。这些方法学之间有一些差异,但是差异不是特别大。每种方法学的领导人共同起草了敏捷软件开发宣言,总结出方法之间的共同点,最终就是价值,并且用敏捷这个词给这种方法学一个...
项目管理
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北风
2023-05-26 11:11
文章
六西格玛标杆管理实施步骤有哪些?
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用...
六西格玛
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自习人丁磊
2021-03-22 16:08
zkl59
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2023-01-28 20:12
cpk
问答
子组为1怎么计算cpk?
zkl59
:
每次取一个样品,可以把前后看成是一个子组,因此子组数量为2,查d2表时,选择n=2的参数
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菜根
回复了问题
2023-01-11 22:25
中质协考试
问答
中质协六西格玛黑带考试费用多少钱?
菜根
:
去年绿带300,黑带600
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