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质量管理体系ISO9001:2015标准解读:4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响,因此组织应(shall)确定:相关方的概念,在总则0.2部分...
ISO9001
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拖泥郑
2022-11-18 15:00
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研发质量管理--培训资料(87页)
研发质量的主要职责在于设计过程中的质量控制,比如识别新产品问题与风险、建立质量标准、产品认证与数据库管理。还有一个大家极其容易忽略的职责,即监督研发部门按照既定的流程或策划执行,确保程序文件的有效落地。研发质量部的核心价值包括以现的两个部分...
研发质量
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八倍体小黑秦
2023-04-10 12:36
文章
有了方案评审,是否可以不需要设计评审?
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
研发质量
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小Q
2023-03-28 14:42
匿名用户
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2022-06-03 00:13
质量工具
问答
5w2h法中的why是指什么?
5w2h法中的why,如果解释成为什么会把不良漏到客户那里?这样行不行?
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一个旅行的小故事理解六西格玛置信区间与置信水平
置信区间是区间估计里一个比较重要的概念,伴随在置信区间身边的还有一个置信水平,两者可谓是好基友,如影随形。为了更好的解释置信区间,需要先了解点估计与区间估计。假如,小王和他貌美如花的老婆打算春节的时候去三亚来个7天旅行。在出发之前,小两口做...
六西格玛
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zixiren.com
2022-03-12 23:36
自习人丁磊
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2022-07-02 22:09
质量体系
VDA
问答
vda6.7审核表格
谁有vda6.7审核表格共享一下?
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匿名用户
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2022-03-27 15:53
检验
问答
生产和QC开具的不合格品处置单有什么不同?
刚到这个公司,有时候车间的人会拿一些不合格品单让我签字,慢慢的发现不同的人拿的单子不一样,比如生产拿的是蓝色的单子,是生产人员或者机台人员自己检验出来的不良,写这个蓝单让工程师处置是不是可以继续做或者能不能放行。QC拿的是红色的单子,是QC检验发现出来的不良,写这个红单也是让工程师评估一下能不能放行...
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设备综合效率OEE培训资料(18页)
OEE是Over Equipment Efficiency的简称,翻译过来就是设备综合效率,通俗点讲是理论生产良品的时间与生产总时间的比值,是一种严格的机器总体性能的衡量指标,揭示浪费存在于哪里。OEE目的是统计各种浪费,实现改进。二是通过...
精益生产
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wuujun
2023-03-26 22:26
文章
ASQ CSSBB题目解析:Data being used in the initial set-up of a process are assumed to have a normal distribution
闲着没事,看个ASQ CSSBB题目吧,一个很简单的题目。Data being used in the initial set-up of a process are assumed to have a normal distributio...
六西格玛
ASQ CSSBB
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自习人丁磊
2023-12-16 23:15
yunen
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2021-11-16 13:46
审核
质量体系
问答
有关储气罐超出使用寿命的不符合项整改经验
谁有关于储气罐这种超出使用寿命的不符合项整改经验?我们一直以来都是对储气罐校验安全阀和压力表,但是这次来审核的体系老师对于储气罐使用寿命开出了不符合项,说是没有相关的文件规定储蓄罐使用寿命,不符合项最终还是在程序文件这边,大家有没有相关的程序文件的整改经验?程序文件这块怎么去监督控制呢?
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匿名用户
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2022-07-20 16:01
SPC
问答
IQC发来的控制图,这是错了吧?
让IQC试做控制图,不光取样数量少,而且还有问题,这是错了吧?对这样水平的检验员该咋办?只能继续培训吗?
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质量知识普及:5why分析工具,打破砂锅问到底
很多人看到5why第一反应是5个为什么,其实这是不对的,5why是一种最小颗粒度的、不停的往前追溯为什么的分析根因的方法。就像剥洋葱一样,至于需要问几个为什么,根据实际问题的情况来定。通常解决最深层的因子的代价是最低的,当然也会受到条件的限...
质量工具
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wuujun
2022-05-17 22:35
文章
六西格玛DMAIC案例--减少客户投诉优化项目
项目组系统收集VOC,应用卡诺质量模型分类筛选,确定生产类客户投诉次数为项目改善的关键指标,力争迎峰度夏期间降低60%,从1331次减少到520次。1.VOC收集为了全面倾听客户心声,项目组通过问卷调查、现场访谈等方式,广泛收集客户需求。系...
六西格玛
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八倍体小黑秦
2023-03-25 15:53
匿名用户
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2022-06-19 22:04
SPC
cpk
问答
组内误差一定小于组间误差吗?
看到cpk和spc里讲组内误差和组间误差,组内是在尽可能短的时间内取样的样品间的误差,组间是组内和组内的差异,小弟心中有一个疑问,按照组内和组间的定义,是不是组内误差一定会小于组间误差?
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zkl59
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2022-10-26 17:54
ISO9001
问答
ISO9001质量管理体系推广中,你遇到过哪些问题?怎么解决的?
ISO9001质量管理体系推广中,你遇到过哪些问题?怎么解决的?我现在就遇到一个很大的问题,很多的事情都不是按照程序文件上在做,比如说生产车间遇到不合格品,按文件要求应该先开单子给当班质量人员,结果不是,而是直接微信群沟通给办公室的质量人员,异常单就全部省略了。还有,生产人员记录也不按体系文件中设计...
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纠正、纠正措施与预防措施的区别是什么?
纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改,举个例子:尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了,作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格,这里的重新加工就是纠正。纠正措施:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...
ISO9001
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colin2012
2023-03-24 22:06
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