上午去仓库，在仓库门口有一堆物料，除了能从供应商的标识上看出是什么物料，再看不出其余的信息。

找到仓库的收料员，回复说是产线退下来的不合格品，暂时先放在那里，等供应商拿回去返修，都放两天了。

这是一件非常小的事，但也是极其重要的事。

小是因为正如收料员说的一样，等供应商拿走就行了。极其重要是因为牵扯到物料及产品的标识与状态管理。

任何物料在车间流通，就像一个人一样，都要有其身份信息，而且信息应是公开的、透明的。

1.标识管理

一件物料要有其身份信息，即标识清楚这是什么物料、多少数量。

2.状态管理

一件物料要标识清楚处于什么过程，是半成品，还是成品，亦或是原材料，而且还要标识清楚这是好的还是坏的，是检验过的还是没有检验过的，再上升一个档次的话，甚至还要清楚的标识下一道工序是哪里。

许多公司都有流转卡，其作用就是如此。

3.衡量标准

衡量一个物料的标识是否清楚，其实很简单。一个不经常在现场的人，包括外来客户、审核员，甚至是一个刚入职的陌生人，不需要任何人的陪同与在一边解释，一眼能从标识卡上识别出来该物料的信息与状态，即说明物料标识管理是合格的。若是需要解释，则说明物料标识的还不到位，还需要继续提升。