生产计划与调度控制学习培训资料（52页ppt）
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皮尔诺1990 这家伙很懒，还没有设置简介
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生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，谓之生产。
生产计划是依据企业的经营目标要求，科学的制定企业在计划期的生产规模，方向目标以及计划期的产出量和相应资源的投入量等指标，科学有效的配置生产资源，以最低的成本按规定技术要求和期限生产满足市场所需的最佳产品，以实现企业战略目标要求。
生产计划的内涵与本质，是一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面是使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。
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