头脑风暴法，顾名思义是针对某一个问题或者事件，项目团队成员集思广益，想出更多的潜在原因、创意与意见的方法，是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。

按照一些书上的步骤，要召集团队成员开圆桌会议，甚至每人发一个卡片或标签，针对某一个问题或事件默默的写下自己的想法。
看起来是不是很高大上？其实不然。

其实，在我们日常生活中经常使用头脑风暴法，只是没有这么“形象”或者不知道已经使用了头脑风暴法而已，但确实切切实实的做了。

举一个最简单的例子，这不是马上过年了嘛，辛辛苦苦一年，领导请吃饭犒劳一下大家这一年的辛苦付出，于是在微信群里发了一个消息：“这个周五晚上聚餐，大家先想想吃什么，有好的地方赶紧推荐一下”。

看到聚餐，小伙伴们按耐不住内心的躁动，几分钟之后微信群里热闹起来了。

小张：“这么冷的天吃火锅比较舒服”
小李：“聚餐嘛，找个饭店炒几个菜/喝点小酒”
小王：“我家附近新开了一个羊蝎子火锅不错，还有包厢”
老李：“家里都有事，整碗面吃得了，大家能在一起聊聊天就行”
小钱：“家乐福广场下面开了一家全鱼宴，还不错”
领导：“老李，部门聚餐，哪能只吃一碗面，这不行的”
其它人跟着附和：“就是就是，吃碗面太简单了“
小孙：“吃自助餐怎么样？”

其实，讨论聚餐吃什么的整个过程就是一次头脑风暴法，只不过地点由面对面的圆桌会议换成了微信群，但是性质是不变的。

如果把微信群里的讨论看成是头脑风暴法，讨论的内容有问题吗？

当然有。头脑风暴法有一个最大的禁忌：“不能打消或打压有创意的想法“，刚开始的阶段仅仅是收集创意，在收集创意的过程中，不允许讨论，至于创意的质量并不关注。

换句话说头脑风暴法的前期阶段关注的是创意的数量而不是质量。在上面的例子中，大家对老李提议吃面的想法不认同，这是不对的，头脑风暴法允许每一个人提出他们自己的想法或创意。

一、头脑风暴法参考的步骤
(1) 明确问题：讨论周末部门聚餐吃什么的问题
(2) 思考问题：提出问题之后，给大家思考的时间
(3) 提出创意与想法：每个人提出自己的想法、创意或意见
(4) 收集创意与想法：每个人提出的想法或意见均应被收集、考虑
(5) 整合创意与想法：头脑风暴法是一个过程，而不是最终的目的。像聚餐这个例子，我们的目的是决定聚餐的时候吃什么。
收集创意与想法之后，需要对大家的创意与想法进行整合、合并或归类，找出创意与想法最多或者最有可能成为结果的一类，这时需要使用另外一种工具：“亲和图”或“因果(矩阵)图”，这一点放在下一节再继续描述，希望大家关注。

二、头脑风暴法使用时的禁忌
(1) 批评创意与想法
(2) 在创意或想法提出时就做判断