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文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
供应商管理 审核
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-30 18:25
供应商管理
问答 问题物料责任在外协厂和供应商之间存在争议怎么解决？
请教一下，问题物料责任在外协厂和供应商之间存在争议有什么好的解决办法？现在两方都互相推:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-12 22:20
PPAP
问答 一模4腔，4个腔的产品都要做全尺寸检验和cpk分析吗？
自习人丁磊: 4个腔的产品要单独做全尺寸与cpk。注意要每个腔单独、分开取样做cpk，如果4个腔的产品混在一起，估计连过程受控都达不到，很容易被SPC的八大判异原则判定成过程异常，如果这样，做cpk没有什么意义。
文章 供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步
做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...
供应商管理
yunenyunen 回复了问题 2021-05-06 22:20
问答 GB/T2828二次抽样方案，样本量该怎么抽取？
yunen: 完全正确，赞一个
AdjusterAdjuster 发起了提问 2023-03-20 10:41
检验
问答 缺料导致设备验收不合格，如果生产报检时已经识别出来缺料，可不可以不计入合格率的统计？
我们是做设备的，流程是生产装配完成之后报检，几个部门联合对生产报检的设备在发货之前进行检验，质量统计发货的合格率。但由于物料采购周期的问题，经常发生一些缺料，许多都是先发走设备，缺的物料直接发给客户现场，这样统计出来的合格率是0。这里问一个问题，如果生产报检之前已经识别出来了一些缺料并登记，在统计合...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-04-20 08:15
问答 求助：这样计算抽样数量是对的吗？
自习人丁磊: 完全正确
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-04-12 21:30
质量管理
问答 从淘宝购买的零件如何进行质量改善？
有一些密封圈，采购是在淘宝上购买的，今天来了两个淘宝货，结果和图纸长的根本就不一样，像这种从淘宝购买的零件如何进行质量改善？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-12-20 19:55
方差分析
问答 三组数学成绩的方差分析表怎么看？
有三组数学成绩，相比较哪组的成绩最好，这样的方差分析表怎么看？:
zkl59zkl59 发起了提问 2022-12-08 21:24
研发质量
问答 图纸上没有直接标注尺寸是属于设计错误还是供应商加工不良？
请问图纸上没有直接标注尺寸是属于设计错误还是供应商加工不良？今天在车间装配一个传动轴，传动轴被卡死，传动轴两端的轴被卡槽里两端的钢珠顶死，经过测量发现是钢珠顶部到达卡槽端面的距离小了，图纸上没有直接标注钢珠顶端到卡槽断面的距离，但可以通过其它尺寸计算出来这个距离。请问这个是属于设计错误还是供应商加工...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-10-16 11:15
生产问题
问答 实验室人员被调去做质量管理，该怎么上手？
我现在要从实验室人员调去搞质量管理，改如何下手呀，请各位大神指点一下。或者要考证吗？原来的跑路了，我现在一个人没人带:
yunenyunen 发起了提问 2022-04-15 15:24
SPC
问答 I-MR控制图剔除异常点之后，重新绘制控制图又出现异常点该咋办？
收集了最近一段时间的数据，绘制I-MR单值移动极差控制图，结果出现了3个异常点，就是下面这个图:然后，把这3个异常点剔除之后，再重新绘制I-MR控制图，结果又出现2个异常点，控制图是下面这样的：瞬间懵逼了，下一步该怎么办？难道还要继续剔除？:
ElaineElaine 发起了提问 2022-12-07 21:55
VDA
问答 产品审核的项目侧重点
审核的官方解释是审查、核实，意思是审查与核实产品是否满足客户要求。鉴于这个目的，当然是以客户的眼光，审视、判定产品的质量水平、水准，以及产品本身是否符合客户要求、标准与法律法规，并不是简单、重复的质量检验。因此，产品审核的项目，并不是将所有的技术标准全部一股脑的罗列出来、按顺序列入到审核清单里，当然...:
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-04-24 07:38
质量体系
问答 CNAS这一条怎么理解？需要企业做什么？
各位前辈们，公司在认证CNAS，请教一下怎么理解下面图里面划出来的第一条，它在企业中实际运作中体现在哪一些方面？琢磨了半天，不是很理解，不知道要准备什么。我们公司做非标设备，在哪些地方体现？:
文章 ISO9000-质量管理七项原则-培训资料（50页）
ISO9000-质量管理七项原则-培训资料（50页）
七项质量管理原则（ISO9000:2015）1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...
质量工具
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-09-24 07:29
SPC
问答 这样的过程该怎么受控？
自习人丁磊: 朋友，控制图上的中心线CL并不是你的规格中心线，而是样本的均值，取决于你抽取的样本。同样，控制图的控制上下限UCL与LCL也是根据样本均值与极差均值计算出来的，和规格的上下限没有任何的关系。这两者的区别一定要搞清楚。
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