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QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

质量工具

赞同0  2785 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

文章精益生产&精益物流&现场管理-培训资料（70页ppt）

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...

精益生产

赞同0  2346 浏览  0 评论 北风 2023-05-14 22:00

匿名用户 发起了提问 2022-07-20 16:01 SPC: 问答 IQC发来的控制图，这是错了吧？

让IQC试做控制图，不光取样数量少，而且还有问题，这是错了吧？对这样水平的检验员该咋办？只能继续培训吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-06-23 22:14 客诉: 问答客户端反馈多发5台产品，如何回复8D报告？

遇到一个有趣的客户，第一次合作的客户，日企，今天下午反馈多发了5台产品，要投诉我们，我说多发了还不好啊，要是你们不说，我们现在还不知道呢。结果人家说，今天能多发，下一次就可能会少发，请查明原因，并给出报告。艹蛋！:; 关注问题 1  0  0 评论

文章问题反馈应“自下而上”，有些人喜欢把问题直接反馈给领导

生产现场出现问题，及时反馈、及时处理，这当然是一件极好的事情。但是，有些人反馈问题的方式、方法总让人反感，比如有些人喜欢把问题一通描述，然后@一下领导，而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天，我就遇到了这样的一件事。正在开会，...

赞同1  2404 浏览  1 评论 wuujun 2023-04-24 11:16

匿名用户 发起了提问 2021-11-14 20:15 假设检验 六西格玛: 问答假设检验里面的t检验为什么要先进行方差齐性检验？

红皮书里面有一个t检验的案例，在t检验之前先进行方差齐性检验，但是在书中讲解的理论里面没有解释为什么要进行方差齐性检验，请问是为什么？Z检验为什么不需要进行方差齐性检验？:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 发起了提问 2021-12-04 10:47 客诉: 问答这种情况怎么用六西格玛的理论反驳客户？

最近有一个客户投诉，到现场看了之后，不符合操作规范，但客户说一直以来都是这样操作，以前的都没出现问题，只有这一批产品这样，因此断定产品有问题，要求退货。我说这是因为你们的操作方法不正确，出货协议里都有这种说明。但客户不理解，一直说以前这样操作没有问题。我用了这样的一个例子，就像闯红灯一样，你也经常闯...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-07-12 21:53 假设检验 检验: 问答假设检验怎么在实际工作中使用？

去年考了六西格玛绿带，公司又不推广这个方法论，平时用的很少，没有黑带指导，也不知道怎么用，有时候用的连我自己都稀里糊涂的。比如有一个产品，终检检验了500个产品，发现了5个毛刺。我实施了一些改善措施之后，终检又检验了800个产品，发现2个毛刺缺陷。有人说这次只抽到2个有毛刺的是巧了，这一批刚好毛刺...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 APQP推行与实施培训资料（40页ppt）

一. 为什么要实施 APQP ？1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期，提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...

PPAP TS16949 APQP

赞同0  2504 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-03-22 20:47

文章 QRQC快速反应质量控制培训教材

QRQC是快速反应质量控制，Quick Response Quality Control的简称，一个广泛应用于汽车零部件生产企业，用来解决生产现场质量问题的快速解决流程，避免生产线停线与不合格品的产生。讲究的是反应快、采取措施快，以争取在最...

质量工具

赞同0  4024 浏览  1 评论 自习人丁磊 2022-01-13 11:38

文章做质量的小伙伴可以报考的六个证书，但考证不是最终目的

虽然，前些年取消了质量工程师的考试，但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的，而且含金量还可以，毕竟证书是敲门砖，是给工作锦上添花，但证书并不是有了就万事大吉，还是需要身体力行的实践，在工作中把所学习的知识用上去，这才是最终的目的。第一个是美...

质量管理

赞同0  2897 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-11-23 12:36

匿名用户 发起了提问 2022-05-24 21:47: 问答评价一个设备的好坏用什么指标形容？

新采购一台设备，用着还可以，现在要验收，请问除了外观和一些铭牌标识对比，还有用什么指标可以评价设备的好坏？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章用简笔画说清楚什么是组内误差与组间误差

在六西格玛学习与应用的时候，经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候，cp/cpk是分析的是组内波动，pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时，又涉及到组内误差与组间误差的比值，然后用比值大小判断因子是否有显著性...

六西格玛

赞同0  2826 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-13 09:36

匿名用户 发起了提问 2022-06-19 22:04 SPC cpk: 问答组内误差一定小于组间误差吗？

看到cpk和spc里讲组内误差和组间误差，组内是在尽可能短的时间内取样的样品间的误差，组间是组内和组内的差异，小弟心中有一个疑问，按照组内和组间的定义，是不是组内误差一定会小于组间误差？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-06-23 22:16 供应商管理 客诉 质量管理: 问答 CQE和SQE哪个好？

做质量检验的小白一个，想往上提升，请问CQE和SQE哪个好？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-05-25 16:42 检验: 问答计量数值和计数数值，有什么简单的办法区分？

计量数值和计数数值整的很迷糊，有什么简单，又快捷的办法进行区分？比如温度、时间这样的是属于计量还是计数？ :; 关注问题 1  0  0 评论

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