试制阶段出现不良需要写8d报告吗？

不同的人有不同的答案和意见，作为客户，肯定想让客户写8D报告；作为供应商，想的是这只是一个试制品，一个样品，本身就是不成熟的产品，写什么8d报告呀。

以前写过一个8d报告滥用的文章，讲述的是不管出现什么问题，问题都没有搞清楚，甚至客户SQE自己都不知道怎么回事，复制、黏贴一下车间的邮件，就丢给供应商了，然后再丢下一句话：“请提供8d报告”。

8d报告难写吗？

难！想写一份完整的8d报告还是很难的，想在客户的要求时间期限内写一份完整的8d报告更是难上加难。

简单的问题，当然可以采用8d报告的形式，我也建议各位采用8d的形式，这样有一个好处，利于统一分析、处理问题的思维方式，使大家在同一个维度上思考。

但，一些简单的问题，或者说经过简单的讨论就能得出结论的问题，还需要8d吗？个人认为不需要，纯粹是浪费时间。8d是为中等复杂问题而设立的，不需要每一个问题都要用8d。

至于，试制阶段出现不良需要写8d报告吗？

个人认为，是否需要写8d报告，或者采用8d的形式分析问题，不是取决于在问题出在哪个阶段，而是取决于问题的严重度、复杂度，还有是否需要跨职能部门协作。

有许多公司在分析问题的时候采用8d，但在开启8d之前，设立了一个d0阶段，这个阶段的主要目的是大家集合在一起，根据问题的严重度、复杂度和紧迫度，讨论是否需要开启8d。

回答问题本身，如果在试制阶段出现的问题复杂，对客户的影响很严重，是需要采用8d的。