精益生产

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article 为什么现在很多企业要求高可靠性
为什么现在很多企业要求高可靠性
1. 直接降低运营成本高可靠性意味着设备故障更少，能大幅减少维修备件库存、紧急维修人力和生产停机损失。例如，在制造业中，一条产线因设备故障停机几小时，造成的产值损失可能远超过设备本身的采购成本。2. 保障品牌声誉与客户信...
ISO9001 中质协考试 精益生产 可靠性工程师 可靠性
article 2025年8月中质协精益现场管理工程师、QC能力中级、六西格玛黄带考试报名的通知
2025年8月中质协精益现场管理工程师、QC能力中级、六西格玛黄带考试报名的通知
按照《关于开展2025年中国质量协会质量专业能力考试评价工作的通知》相关安排，现将2025年8月考试批次有关事宜通知如下。一、考试科目2025年8月考试批次科目包括精益现场管理工程师、QC小组活动专业能力中级、六西格玛黄带。二、考试和报名时...
六西格玛 精益生产
article 2025年精益现场管理工程师报名考试时间、注册攻略
精益现场管理工程师是中国质量协会近几年刚推出的一个考试科目，通过“精益现场管理工程师”考试，发放考试成绩合格证书。但若要取得“注册精益现场管理工程师证书”，则需要做项目。1.精益现场管理工程师的报名条件根据中质协的要求，参加精益现场管理工程...
中质协考试 精益生产
article 精益现场管理工程师报名条件
精益现场管理工程师是近几年中国质量协会新推出的一门考试科目，目的在于提升学员的精益理论知识，以及在现场的管理和应用。1.精益现场管理工程师的报名条件根据中质协的要求，参加精益现场管理工程师考试需完成精益现场管理工程师的理论培训学习 ，培训方...
中质协考试 精益生产
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 Initiated a question 2024-03-29 22:02
精益生产
Q&A IE技能提升经典培训资料（72页ppt）
工业工程，简称IE，是对有关人员、物资、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理和社会科学方面的专门知识与技术，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以确定、预测和评价。IE研究的对象是随着IE的发展而不断扩大的，传统IE主要研究生产过程...:
article 2024年中国质量协会精益现场管理工程师考试知识大纲
2024年中国质量协会精益现场管理工程师考试知识大纲
一、精益生产1.精益生产的起源与发展2.精益生产的原则与特点3.精益生产核心内容4.实施精益现场宗旨5.增值活动与不增值活动增值与非增值活动定义和区分6.七大浪费七大浪费的定义、弊端及原因 二、《企业现场管理准则》（GB/T 29...
精益生产
不二家小白不二家小白 Answered the question 2023-05-27 11:35
精益生产
Q&A 被请去一家工厂做精益改善，要怎么下手？怎么做出成绩？
不二家小白: 我们新来的一个生产经理，做精益的，结果一个月不到被劝退了，新入职一个公司，首要的是想如何生存下来
article 产能分析报告怎么做？
产能分析报告怎么做？
产能分析是一个系统性的分析过程，用于确定企业、工厂或组织的生产能力和潜在生产能力。产能分析通常包括以下几个步骤：1.确定生产过程中使用的设备和设施。2.确定每种设备和设施的产能，包括最大产能和平均产能。3.确定生产过程中的瓶颈和限制因素，例...
精益生产
article 精益导入规划与部署-培训资料（47页）
精益导入规划与部署-培训资料（47页）
精益生产是利用杜绝浪费和连续流动的作业流程的一种生产方式，衍生自丰田生产方式的管理哲学，精益最著名的是吧把重点放在源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值。目前，精益生产思想已在全球制造业得到广泛的应用，并逐步扩展到非织造领域，比如服务行业...
精益生产
article 精益生产&精益物流&现场管理-培训资料（70页ppt）
精益生产&amp精益物流&amp现场管理-培训资料（70页ppt）
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...
精益生产
article 目视化管理-三级目视化
目视化管理-三级目视化
让人眼前一亮的规范化工厂，需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化，从进大门开始，包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化，包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划；第三级是各个区域的目视化，生产区域的待加工物料...
精益生产
article 精益生产-看板拉动系统培训资料（83页）
精益生产-看板拉动系统培训资料（83页）
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片，是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同，又分为生产看板（启动生产）、取货看板（启动取件）与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心，是一个定义指令，信号是为需要较长切...
精益生产
article 精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）
精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）
精益生产体系六个要素：1.员工环境和参与；2.工作场地和组织；3.品质一致性；4.生产可运行性；5.物料移动；6.流畅生产。其中，实施精益生产的主要方式是拉动式生产，顾名思义，拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制...
精益生产
article 精细化生产计划与物料控制-培训教材（81页）
精细化生产计划与物料控制-培训教材（81页）
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材，内容涵盖：1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
精益生产
article 精益生产与现场管理培训教材（178页）
精益生产与现场管理培训教材（178页）
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材，该教材的主要内容有：1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先，什么是精益生产？精益生产是旨在于...
精益生产
article 生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...
精益生产
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