阿巴阿巴阿巴阿巴 回复了问题 2021-05-08 22:44
5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具,我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯,“打破沙锅问到底”是一句成语,形象表达了锲而不舍、不断探索的精神,这是人们...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-01-10 22:43
岑默岑默 发起了提问 2022-12-17 20:50
cpk
单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-04-10 20:37
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 发起了提问 2023-04-17 20:44
MSA
任何类型和规模的组织都受到各种内外部因素的影响,导致其目标的实现存在不确定性。这些目标关系到组织中从战略决策到运营的各种活动,表现在战略、运营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。风险管理通过考虑不确定性及其对目标的影响,采取相应的措施,为组...
让人眼前一亮的规范化工厂,需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化,从进大门开始,包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化,包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划;第三级是各个区域的目视化,生产区域的待加工物料...
小Q小Q 发起了提问 2024-03-29 21:57
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-04-16 21:25
8D,全称是8 Disciplines of Problem Solving,是解决问题的8个步骤,即团队导向问题解决方法,由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成,是福特开发的一种解决问题的方法,更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,有助于弥补考虑问题的疏漏。现在,5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-10-07 14:51
liyiyangliyiyang 发起了提问 2022-02-28 14:01
SPC
齐阿姨齐阿姨 回复了问题 2021-04-18 22:26
菜根菜根 回复了问题 2023-05-24 22:52

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