自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-20 12:57
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 发起了提问 2023-05-09 21:20
最近收到好几个小伙伴发来的微信,都是在问六西格玛绿带或者黑带考试要提前多少天准备?在这里想说两点:第一,这个没有标准答案,每个人的资质不一样,每个人在工作中接触到的知识范围也不一样。比如说A的工作是在一个小企业做工艺的,小企业嘛,大家都知道...
控制图是用来分析和判断过程是否处于受控状态使用的图,带有均值与上下控制线。控制图的作用是过程是否存在异常波动,是现场质量管理中重要的统计工具,也是最常见的一个质量工具。控制图有计量型控制图与计数型控制图,比如常见的均值极差Xbar-R、单值...
SPC
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-24 20:43
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-12-02 20:39
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-03-28 06:13
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-14 21:38
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-28 16:37
哇咔咔哇咔咔 发起了提问 2022-03-08 11:39
试制阶段出现不良需要写8d报告吗?不同的人有不同的答案和意见,作为客户,肯定想让客户写8D报告;作为供应商,想的是这只是一个试制品,一个样品,本身就是不成熟的产品,写什么8d报告呀。以前写过一个8d报告滥用的文章,讲述的是不管出现什么问题,...
浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动,这里包含两个方面,一是纯粹使不增值的活动,比如搬运、制造过多等,另一种是尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限,也是一种浪费,比如过度设计等。专家指出,工厂中70%的浪费...
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...
刚才和客户商议不良品累退的事,外观件不良。由于客户生产环境原因,我们不能去现场挑选,只能由他们指定的第三方挑选,第三方肯定是要费用的,而且价格不低。经过挑选之后,20000多个产品,发现了18个不良,算下来不良率:0.09%这么低的不良,我...
有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同,供应商A提供的批次批量为30000件,供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试,检测周期和成本都比较高,目前检测实验室只可...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-29 22:20

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