精益生产之八大浪费培训教材(61页)
浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动,这里包含两个方面,一是纯粹使不增值的活动,比如搬运、制造过多等,另一种是尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限,也是一种浪费,比如过度设计等。
专家指出,工厂中70%的浪费集中在两大类浪费,一是动作搬运的浪费,一是停滞的浪费。
浪费产生的原因由许多种,比如不考虑下一个流程或下条生产线的速度,而只管自己;让作业员有生产伸缩的充分空间,比如工时不平衡;有多余的产能,所以允许机器生产多于需求的产品,这都是浪费产生的原因,但我们都习以为常。
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