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匿名用户
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2021-11-16 15:22
质量工具
问答
这样的图形是怎么画出来的?
哪位大神知道这种散点图是怎么画出来的?还是需要什么软件才能画出来?
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匿名用户
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2021-11-15 22:25
客诉
问答
这样的客诉该怎么处理?
客户投诉产品表面不良,不良率2.3%,影响其使用,要求退货。但是因为公司内没有库存品,而且路途遥远,客户暂时先克服使用。客户寄出了几个不良品,但因路途遥远,暂时未收到;同时,要求我们迅速补货,以替换不良品。仅从客户提供的不良图片分析是原材料所致,经调查原材料确实存在缺陷(平时没有当成是缺陷),缺陷类...
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文章
QC七大手法详细介绍与分析教材,79页ppt
QC七手法又称为QC七工具,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面,比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
质量工具
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wuujun
2022-12-31 15:04
匿名用户
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2022-05-24 21:47
问答
评价一个设备的好坏用什么指标形容?
新采购一台设备,用着还可以,现在要验收,请问除了外观和一些铭牌标识对比,还有用什么指标可以评价设备的好坏?
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文章
cgk,cmk,ppk,cpk能力指数
cpk
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成都-打杂-王
2022-10-30 21:14
文章
试制阶段出现不良需要写8d报告吗?
试制阶段出现不良需要写8d报告吗?不同的人有不同的答案和意见,作为客户,肯定想让客户写8D报告;作为供应商,想的是这只是一个试制品,一个样品,本身就是不成熟的产品,写什么8d报告呀。以前写过一个8d报告滥用的文章,讲述的是不管出现什么问题,...
客诉
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自习人丁磊
2022-07-09 10:38
文章
用简笔画说清楚什么是组内误差与组间误差
在六西格玛学习与应用的时候,经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候,cp/cpk是分析的是组内波动,pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时,又涉及到组内误差与组间误差的比值,然后用比值大小判断因子是否有显著性...
六西格玛
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自习人丁磊
2022-12-13 09:36
文章
QRQC快速反应质量控制培训教材
QRQC是快速反应质量控制,Quick Response Quality Control的简称,一个广泛应用于汽车零部件生产企业,用来解决生产现场质量问题的快速解决流程,避免生产线停线与不合格品的产生。讲究的是反应快、采取措施快,以争取在最...
质量工具
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自习人丁磊
2022-01-13 11:38
文章
D0紧急措施与D3临时措施有什么区别?
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
8d
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小Q
2023-03-23 16:39
匿名用户
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2021-11-23 17:11
质量体系
问答
能不能做差异化的进料检验方案?
有没有差异化的来料检验策略实施方案?目前的进料检验作业指导书里规定了检验频次、样本数量与判定标准,是针对所有供应商的,这样表现好与差的供应商采用的同一种抽检频次,全部做一个免检声明又不太好,请问能不能按照不同的供应商制定不同的检验作业指导书?但这样操作会不会与程序文件矛盾?是否符合体系要求?
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匿名用户
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2022-05-26 20:27
六西格玛
问答
3.2西格玛,怎么快速的知道合格率是多少?
像3西格玛,都知道是93.32%,4西格玛是99.38%......是正数的都能记住,那不是整数的呢?比如随便说一个,3.2西格玛的合格率是多少,该怎么计算
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文章
研发质量管理--培训资料(87页)
研发质量的主要职责在于设计过程中的质量控制,比如识别新产品问题与风险、建立质量标准、产品认证与数据库管理。还有一个大家极其容易忽略的职责,即监督研发部门按照既定的流程或策划执行,确保程序文件的有效落地。研发质量部的核心价值包括以现的两个部分...
研发质量
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八倍体小黑秦
2023-04-10 12:36
自习人丁磊
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2021-04-28 22:00
DOE
问答
因子主效应与交互效应怎么计算?
先放出一张图:了解DOE试验设计的小伙伴,对这样的图肯定不会陌生,毕竟已经被虐了千百遍,脑细胞死伤无数。不过,还是先解释一下这张图:A与B两个因子,2个水平,红色字体-1与1代表因子的低水平与高水平,正方形4个角的数字代表输出值。从上图中可以知道:A低B低=80A低B高=60A高B低=100A高B高...
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单曲循环
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2022-01-25 07:27
质量管理
问答
合格率达到多少才不进行改善和调查?
刚才销售打电话问了一个比较奇怪的问题,他说客户问公司的合格率达到多少才不需要进行改善和调查原因?让我一头雾水,瞬间想各种指标和依据,但也想不到啥,想到六西格玛?3个西格玛?还是公司定的指标?但又都不太正确呀。这问题说奇怪,但又觉得很正常,各位,这个问题该怎么回答比较好?
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文章
ASQ CSSBB题目解析:What SWOT area is most clearly being portrayed?
这是一个ASQ CSSBB题目,昨天在翻译与解析这个题目的时候有点小感慨,感慨的点在于中质协与CSSBB关于SWOT的考试题目之间的差异。Review the following assessment statements:There is...
六西格玛
ASQ CSSBB
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自习人丁磊
2023-12-14 16:12
文章
APQP推行与实施培训资料(40页ppt)
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...
PPAP
TS16949
APQP
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自习人丁磊
2023-03-22 20:47
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