QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt
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wuujun 这家伙很懒，还没有设置简介
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QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。
QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、绩效考核、日常管理等等，但应用最多的场景还是品质管理及改善。
对于7种工具，根据每种工具的用途，有一个口诀记忆：因果追原因、检查集数据、柏拉抓重点、直方显分布、散布看相关、管制找异常、层别作解析。
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