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文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读--4.3组织环境：确定质量管理体系的范围
标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。4.3组织环境：确定质量管理体系的范围组织应(shall)确定质量管理体系的边界和实用性，以确定其范围。在确定范围时，组织应(shall)考虑：a)4.1中提及的各种外部和内部因素；b)4.2...
ISO9001
文章 测量系统分析 MSA 重复性与再现性、偏倚与线性取样一样吗?
相信大家对 GR&R 抽样方法与评价指标都比较熟悉了，随机取 10 个能代表过程波动的样品2~3 名作业员分别对每个样品进行重复测量 2~3 次，记录测量结果，输入到 minitab 执行分析，<10%则代表测量系统合格。分析...
MSA
文章 试验设计DOE培训资料
试验设计DOE培训资料
试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证，其主要作用有以下几点：· 科学合理地安排实验，从而减少实验次数、缩短实验周期，提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...
质量工具
文章 测量系统分析R&amp;amp;R%与过程能力指数cp有联系吗？
某六西格玛团队在对某关键测量设备进行重复性和再现性分析时发现，R&R%=40%，P/T%=50%,假定被测样本的选取是随机的，样本波动能代表实际生产过程的波动，据此可以推断：A．测量系统能力不足B．测量系统能力充分C．过程能力不足，...
六西格玛
文章 质量知识普及：新QC7大手法，聚焦厘清思路（61页）
质量知识普及：新QC7大手法，聚焦厘清思路（61页）
新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法，有亲和图，系统图，关联图，矩阵图，矩阵数据分析法，过程决策计划图，箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路，找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图，也叫KJ法，目的是...
质量工具
文章 测量系统分析MSA最详细/最全面-培训教材（118页）
测量系统分析MSA最详细/最全面-培训教材（118页）
培训资料目录：1.测量系统引言、目的和术语。2.测量系统的变差类型。3.测量系统变差来源分析模型。4.MSA工作流程图。5.MSA接受准则。6.测量系统分辨力。7.测量系统偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性分析。8.计数型数据测量系统分析。...
MSA
文章 OKR目标管理与关键成果法（48页）培训资料
OKR目标管理与关键成果法（48页）培训资料
当前，全球企业对OKR的关注度与日俱增，OKR最大的用处在于通过识别目标（O）和关键结果（KR），让企业级的目标与部门级的目标，以及团队级的目标保持对齐，并使行动更加敏捷，与环境保持适配，从而提高企业的经营业绩。OKR是什么？OKR是Obj...
项目管理
文章 标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”，想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分，同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然，标准化作业只是评估供应商的其中一项内容，除了标准化作业，还有防错验证、标准化作业培...
质量管理
文章 质量方针和质量目标的区别
质量方针：由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分，是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南；是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...
ISO9001
文章 SPC控制图培训教材-精品资料（56页ppt）
SPC控制图培训教材-精品资料（56页ppt）
一、SPC起源和发展1. 1917年第一次世界大战，美国军方需短时间预备军衣，鞋等物资。结果尺寸的比例按照正态分布进行，基本吻合需求。2. 1924年休哈特博士在贝尔实验室发明了品质控制图。3. 1939年休哈特博士与戴明博士合作写了一本...
SPC
文章 研发私自更改图纸太恶心
生产反馈一个零件的孔距不对，装不到设备上，先是测量了一下，孔距205mm。又和研发确认了一下图纸，结果发现没有2d图纸，只有3维，说什么是靠供应商实配来保证的。研发图纸上显示孔距是245，差了40mm，装配个毛线啊。随即联系供应商，问其怎么...
研发质量
文章 通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
GP-10，即供应商实验室的评估和认证程序，以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商，目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系，对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制，过程控制是关键，试验和检验是保证。通...
供应商管理
文章 用一个六西格玛考试题目说一说中心极限定理
有这样一个六西格玛考试题目：对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定，经计算得知,它们的中位数为2.3V。5月8日上午，从该批随机抽取了400个二极管，对于它们的输出电压进行了测定。记X为输出电压比2.3V大的电子管数，结果发现，...
六西格玛
文章 精益六西格玛工具学习资料（70页）
精益六西格玛工具学习资料（70页）
一．六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美，容忍失败二．精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想：1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题，解决问题2.五项...
质量工具
文章 管理目视化真不是弄个看板，随便贴几张纸
管理目视化真不是弄个看板，随便贴几张纸
目视化管理，实质是利用形象直观的视觉感知信息，如图表、标识、信号灯的直观的表达，展示现场作业和管理的要求及现状，以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业，目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...
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