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文章 8D工具培训资料（84页ppt）
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8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
质量工具
文章 价值流分析VSM培训讲义资料（55页ppt）
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价值流VSM，又被称之为MIFA，是"物料与信息流分析"的英文 Material and information flow analysis 的缩写名称，通常的叫法是价值流分析。价值流分析是识别过程中一切增值与不增值的活动，包含产品在整条供...
生产问题
文章 过程质量保证PQA工作的核心内容有哪些？
过程质量保证PQA，实际包含过程与产品质量保证，这里应区别于平时说的pqc。首先，过程是历史经验教训的总结，是对历史财富的规范化、标准化，是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行，能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...
质量管理
文章 14001：2015质量及环境体系全套程序文件（89页word版可直接编辑使用）
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1  目的对质量、环境体系实施所要求的文件进行控制，确保其有效性和适宜性，并满足使用需要。3  职责3.3 办公室负责体系文件的归口管理。4.1文件分类、编号和版本标识：质手、环境及职业健康安全管理手册。为确保记录（各种...
质量体系
文章 丰田品质管理培训资料--（精品收藏）--109页ppt
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一.培训资料目录Ⅰ关于品质Ⅱ 制造部的职责Ⅲ 初期品质管理1.设计阶段2.工程计划・整备阶段3.号口试作4.初期生产Ⅳ 日常品质管理 5. 维持管理 6. 变化点管理二、制造部的品质职责制造部本来应做...
质量管理
文章 不合格品管控流程（excel版，改个名字直接编辑用）
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一、异常程度的定义A.重大异常：品质和环境管理物质异常均属之。B.严重异常：给客户生产造成一定影响而被客户提出正式抱怨、严重影响内部制程生产（如停线、待线）、影响成品功能之异常。C.一般异常：不良率超标，但不影响内部制程生产或可以通过一些临...
质量管理 检验
文章 简单的聊一下ECN与PCN之间的区别
1.ECNEngineering Change Notice 工程变更通知ECN是指在样件生产过程中发现产品一些不理想/不符合客户需求，而走的一种产品变更流程。例如：尺寸设计不合理，需要更改尺寸的，产品需要加强筋增加强度的......最初设...
质量管理
ElaineElaine 回复了问题 2023-01-07 20:29
检验
问答 正常抽样检验转加严抽样检验需要达到什么条件？
Elaine: GB/T2828是推荐标准而不是强制的。这样公司可以根据实际情况，有选择的执行。
文章 SPC控制图培训教材-精品资料（56页ppt）
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一、SPC起源和发展1. 1917年第一次世界大战，美国军方需短时间预备军衣，鞋等物资。结果尺寸的比例按照正态分布进行，基本吻合需求。2. 1924年休哈特博士在贝尔实验室发明了品质控制图。3. 1939年休哈特博士与戴明博士合作写了一本...
SPC
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TS16949
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5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏。现在，5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
质量工具
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PPAP文件资料包括：1.设计记录2.DFMEA3.工程更改文件4.过程流程图5.PFMEA6.控制计划7.测量系统分析8.尺寸记录9.初始过程能力分析10.生产设备清单11.工装模具清单、设备、检测与量具设备清单12.分供方与原材料清单P...
PPAP
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-06 22:17
检验
问答 我们的成品检验员太邪门
不吃猫的鱼: 从长期来看，检验员的整体不良检出率还是与制造水平相匹配的，如果太低，则检验员需要提高；如果太高，反查检验标准与制造标准的一致性。说检验员太邪门，好比说你只看到别人的风光，却看不到别人背后的努力是一个道理，这一次的邪门检出的背后是无数次没有检出。
DennisDennis 发起了提问 2023-01-06 22:13
质量管理
问答 质量人的年底总结报告里都有啥？
年底了，各位同仁都在忙着做年终总结吧？都在急着向老板或BOSS邀功请赏吧？PPT自然是少不了，同样焦虑也少不了，焦虑的是如何在PPT里体现出来一年来做的事情，而且是有价值的事情，简而言之是如何体现质量工作的价值。一些小伙伴的年终总结报告里，提到一年来做的一系列工作，比如流程梳理、优化，质量标准建立了...:
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一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验：用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验：用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验：用于第三...
检验 生产问题
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一.变更的定义量产中，涉及的人、机、料、法、环境与测量系统等，简称5M1E的改变，给质量、安全、健康与环保带来影响的变更。通常，不改变设计或功能的称之为维修，带来设计或功能的改变的称之为变更。二.变更管理的意义通过设备、工艺、质量、安全等各...
生产问题
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