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许多年前,参加中质协六西格玛考试,曾在网上找了许多相关的题目。但许多只有题目、没有答案,即使有答案的也不一定是正确的,即使答案是正确的,也不知道为什么是正确的,着实让人苦恼。因此,当时萌生出把六西格玛相关题目整合在一起,对每个题目一步步解答...
管理评审内容包括:1.管理评审目的2.评审的内容3.评审日期4.评审组成员5.管理评审会议议程6.各部门需要提交的材料7.会议记录表8.管理评审报告下载地址:
最近在学习群里,看到好多人都在报中国质量协会的六西格玛考试,一下子就想起我当初备考六西格玛黑带的那些日子了。结合我自己的备考经历,跟大家唠几句真心话,希望能帮到正在备考的小伙伴们,少走点弯路。1. 别死磕计算,真的没必要先跟大家说个关键信息...
参加工作的第一年,配合师傅研究一个模具,为了弄清楚模具加工出来的产品尺寸分布状况,以便及时修正模具,第一次知道了直方图。那时候,还不知道有minitab这么好的工具,甚至连属于自己的电脑都没有,Excel也不大会用,只是用A4纸画“乞丐版”...
随着中国质量协会六西格玛黑带认证考试的临近,市场上各类题库资源琳琅满目、鱼目混杂。面对纷繁的选择,考生需明确:优质题库的价值并非由价格决定,而是其能否系统提升应试能力与知识落地效果。结合行业评测与教学实践,以下从题库内核特征、典型案例及使用...
[学员口述]最近后台私信堆了一堆,好多人问我当初为啥突然想起去学六西格玛。说出来你们可能不信,没什么高大上的规划,纯粹是被职场内卷逼的——怕被公司优化。我本身是做过程质量的,平时工作里总免不了要应对各种审核。最开始其实没盯上六西格玛,一门心...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.1.6 组织的知识组织应(shall)确定必要的知识,以运行过程,并获得合格产品和服务。组织知识是2015版标准的新内容,乍一看对公司的要求更多了,甚至有公司列了一份文件来规定哪些属于组织...
一、统计过程控制先驱休哈特(SPC 理论创立者)休哈特是统计过程控制 SPC 的创立者,提出两条基础原理:第一,变异是不可避免的;第二,单一的观测几乎不能构成客观决策的依据。他将过程变异分为偶然性原因和系统性原因两类,前者属于正常波动,后者...
5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具,我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯,“打破沙锅问到底”是一句成语,形象表达了锲而不舍、不断探索的精神,这是人们...
这几天呢,有一些小伙伴呢,发消息来问我,还只剩下这二十多天,考试通过的概率有多大?我想说,这个概率取决于你自己啊。第一,你不去考试,通过的概率肯定是零啊。第二,你报名了考试,还没去学,还在乱想通过考试的概率。有这个功夫,都做好几道题目了。这...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。5.3部分内容很少,而且是对最高管理者提的要求,所以没有太多写的(谁让我还不是最高管理者呢)。但是标准在这里提到的要让相关岗位的职责和权限得到分配,其实不仅仅是最高管理者,只要是招聘下属,都会...
5.3 组织的岗位、职责和权限1)是否制定了部门的组织结构图?2)各岗位是否规定了职责权限?3)职责权限以何种方式传达给所有相关部门?6.2 质量目标及其实现的策划1) 该部门的质量目标是什么?目标是否合理相应人员是否知晓?2) 目标达成情...
距离中质协六西格玛绿带、黑带考试越来越近了,今年考试时间已经敲定:6 月 14 日、11 月 9 日。现在凡是报了名的小伙伴,现在这个时候,肯定都在抓紧时间啃知识点、疯狂刷题备考。说实话,六西格玛绿带、黑带考试真不简单,尤其是近两年考题风格...
IATF16949条款8.3.4设计和开发控制描述:“组织应对设计和开发过程进行控制,以确保:a)……b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足要求的能力c)实施验证活动,以确保设计和开发输出满足输入的要求d)实施确认活动,以确保产品和服...
质量体系文件:不合格品控制程序1.填写“不合格品报告单”或其他的记录单/检验报告等,并标识和隔离不合格品。2.由质保部组织铸造部、机加工部、工程技术中心部门的相关人员对不合格品进行评审,记录于“不合格报告单”,如是采购产品,采购人员应予以参...
12月底,中国质量协会刚刚发布了2025年六西格玛绿带、黑带、可靠性工程师和质量经理的考试安排。1.考试方式线下机考2.考试时间2025年举行两次考试,时间分别是:6月29日、11月9日3.报名时间第一批次报名时间是5月10日~6月10日,...

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