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参加2022/09/04中国质量协会六西格玛黑带与绿带考试的小伙伴,第一批次线下机考的成绩从10月10日起可以查询了。记住,一定要把考试成绩合格证书打印出来,因为没有纸质版的成绩合格证书了,10月13日起可登录“中国质量协会证书查询系统”查...
昨天下午,车间又反馈问题了,只有一句话:“柜子上的孔没有螺纹”,顺便指给我看了看在哪里一个小电柜,上面密密麻麻的很多安装孔。如果只有一两个孔,车间的人就可以帮忙攻丝,但这个孔太多了,只能让供应商来返修。要看是哪家供应商做的,首先就犯难了,柜...
前两天,碰到了一个非常有意思的题目,真的是相当有意思。正所谓“窈窕淑女君子好逑”,对于一个整天和六西格玛打交道的人,这么好的题目自然想收入囊中,因此我也把这个题目放到了六西格玛题库里面,给出了正确答案,并做出了题目解析过程。六西格玛题库小程...
一、初期流动管理背景在量产初期,随着产量连续快速提升,暴露工程内存在不稳定性,还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生的各种故障。二、初期流动管理方法供应商要在投产初期实施重点管理活动,如到货检查体制的强化,及时发现外购件的问题,明确快...
“精益六西格玛”,这个词肯定都听说过,曾经一度让我傻傻的认为精益就是六西格玛,六西格玛就是精益,现在来看,当初真是大错特错。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费,目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种管理模式...
五大工具-SPC讲解资料下载地址:五大工具讲解 — SPC的绝对深入了解!.pdf
随着中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试的临近,近期的文章多偏重一些考题解析。虽然这样的题目解析步骤在六西格玛考试题库中都有,但并不是所有的小伙伴都有时间一个个查看,因此还是拿出一些经典的题目在这里分享。废话不多说,直接看题目:[单...
针对有外观要求的零件,比如面壳,客户要求是喷塑或者电镀,客户都要求提交该零件的外观批准件报告(AAR),该报告主要是从外观要求与颜色进行评价。一、外观批准件报告什么时候提交?一般是在最后阶段,与PSW一起提交。组织道客户处一并提交外观批准件...
在六西格玛学习与应用的时候,经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候,cp/cpk是分析的是组内波动,pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时,又涉及到组内误差与组间误差的比值,然后用比值大小判断因子是否有显著性...
Cpk—量化过程能力的 “硬指标”过程能力指数Cpk的本质:证明生产过程具备持续满足顾客要求的能力。在越来越注重质量稳定性的制造业中,它就像一把精准的尺子,量化着生产线的 “靠谱程度”。当 Cpk≥1.67时,过程能力充足;处于1.33-1...
Cpk是过程能力指数,反应的是持续满足顾客要求的过程制造能力。过程能力低,相对应的肯定产生较多不满足顾客要求的产品,即不良率。不良率的表达方法更为直观,有冲击性,比如每100个里面有50个不良品,直观的感觉就是不良率太高了。而过程能力指数则...
昨天收到一个车间异常反馈,大概内容如下:“上午,在生产装配现场,作业员发现一个零件的孔内径尺寸偏小,图纸要求Φ20,实测18.5,导致与之配合的零件无法装配;装配现场不良数量2个,库存18个”。对于一个问题的描述,5w2h是公认的最佳工具之...
很多人看到5why第一反应是5个为什么,其实这是不对的,5why是一种最小颗粒度的、不停的往前追溯为什么的分析根因的方法。就像剥洋葱一样,至于需要问几个为什么,根据实际问题的情况来定。通常解决最深层的因子的代价是最低的,当然也会受到条件的限...
一、在IATF16949标准条款的10.2.4中有对防错的要求,具体内容如下:组织应有一个形成文件的过程,用于确定适当防错方法的使用。所采用方法的详细信息应在过程风险分析中(如 PFMEA)形成文件,试验频率应记录在控制计划中。过程应包括防...
叠片台上4个角各有一个压刀,每次叠隔膜的时候,压刀就会前进--下压。上面这个简图,红色代表负极,蓝色是正极,黑色是隔膜,绿色就是压刀了。压刀是一个很不起眼的装备,但是却异常的重要。我们都知道叠片台是要把正极、负极与隔膜叠在一起。形成裸电芯,...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.5 成文信息7.5.1 总则组织的质量管理体系应(shall)包括:这部分内容就是2008版标准中的“4.2文件要求”。从原来的“文件要求”变成了现在的“成文信息”,表述更加准确。因为越来...

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