跳槽

共 2 讨论,7天新增 0 个讨论,30天新增 0 个讨论

我认为校准不能消除偏倚。先看两者的定义:1.校准是在规定的条件下,用一个可参考的标准,对测量仪器的特性赋值,并确定其示值误差,目的是给测量仪器赋予一个标准的示值。2.偏倚是多次测量的平均值对真值的偏离,真值是没有办法获取的,只能通过使用更高...
MSA
昨天收到一个车间异常反馈,大概内容如下:“上午,在生产装配现场,作业员发现一个零件的孔内径尺寸偏小,图纸要求Φ20,实测18.5,导致与之配合的零件无法装配;装配现场不良数量2个,库存18个”。对于一个问题的描述,5w2h是公认的最佳工具之...
每月不写上一份8D,对于质量人来说,他的生活是不完整的。想问问大家:在写到发生对策和流出对策的时候,通常都会对策在哪些方面呢?“对员工进行培训和教育”,“要求员工按照作业指导书进行作业”,"对员工作业手法进行观察"......类似这样的对策...
8d
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题近期被问的频率非常高,疑问点最多的是选项D!就是箱线图是否可以看数据正态性?既然考查的是箱线图的知识点请...
绿带和黑带一样,参加中质协的理论考试并通过之后,发电子档《考试成绩合格证书》。这个《考试成绩合格证书》是3年的有效期,在此有效期内,向官方提交项目(绿带1个,黑带2个),并参加线上答辩(绿带不需要参加答辩),答辩通过之后,发绿带或黑带证书,...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考察的是项目的问题陈述问题的陈述主要是阐明:本项目要解决的问题是什么?项目的目的是什么?预期达到怎样的目...
上一篇文章里论述了标准化作业的意义、内容与等级分类,今天聊一下标准化作业执行流程与常见的问题。标准化作业执行的流程分3步走,“先梳理,再制定,后落实”,这是PDCA里面的P/D阶段,梳理与制定是策划P,落实是D。标准化作业梳理◇ 基于岗位作...
Cpk是过程能力指数,反应的是持续满足顾客要求的过程制造能力。过程能力低,相对应的肯定产生较多不满足顾客要求的产品,即不良率。不良率的表达方法更为直观,有冲击性,比如每100个里面有50个不良品,直观的感觉就是不良率太高了。而过程能力指数则...
CTQ:是英文Critical To Quality Characteristic的缩写,中文意思是关键质量特性,指的是从刚才所讲的VOC中提炼出来的对提升客户满意有帮助的一种具体的,可测量的指标或规格。也就是说CTQ是从VOC中提炼和转化...
一.组织准备阶段1.成立组织机构根据体系管理要求,公司总经理为最高管理者,负责对体系的领导和监督;由最高管理者任命1名管理者代表,成立体系推进工作小组,明确其具体职责和权限。2.开展宣贯动员在公司召开导入体系管理工作动员会后,各部门要召开启...
精益生产体系六个要素:1.员工环境和参与;2.工作场地和组织;3.品质一致性;4.生产可运行性;5.物料移动;6.流畅生产。其中,实施精益生产的主要方式是拉动式生产,顾名思义,拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量,要求前一道工序制...
发现身边的很多小伙伴都正在备考中国质量协会的六西格玛黑带考试,临近考试,不少小伙伴都要求评测一下六西格玛黑带题库。而且是最好能推荐一个题目数量充足、解析详细、覆盖考点全面且能每年保持更新的六西格玛黑带题库。接下来,我们来梳理了几个主要的黑带...

热门话题

质量经理考试真题

审核

客诉

生产问题

VDA

All Rights Reserved Powered BY 渔齐信息 © 2025 苏ICP备2021047674号