QC七手法又称为QC七工具,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面,比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,有助于弥补考虑问题的疏漏。现在,5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
2021年度中国质量协会质量专业人员第一批次线下机考六西格玛考试合格电子证书现已开放查询,自2月12日(周六)上午9:00时起,六西格玛黑带与绿带考试合格的人员可登录“中国质量协会证书查询系统”查看打印证书。一、证书查询步骤登录中质协六西格...
岑默岑默 回复了问题 2023-02-09 20:19
六西格玛水平是统计学意义上的过程质量水平,代表了一个过程水平的高低,我们常说的6个西格玛水平是每百万个机会中只有3.4个出错机会,通常这3.4个出错机会是当成不良数来看待的。西格玛水平与百万缺陷数DPPM、不良率可以直接进行换算,诸如一西格...
测量系统的研究是为了保证测量数据的准确性,评价一个测量系统好坏的指标有测量系统分辨力NDC、偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性,理论上这6个指标缺一不可,记住是理论上的缺一不可。测量系统分辨力NDC的评价标准是>=5,这是为了确保测量系统具...
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