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在网上看消息，特斯拉最近正计划从上海超级工厂召集约200名中国工程师，到位于加州的福利蒙特的工厂，希望能将上海超级工厂的成功案例拷贝到美国工厂，提升当地工厂的生产作业。上海超级工厂作为特斯拉全球生产战略基地之一，在2019年开工后于同年年末...

赞同0  1256 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-14 10:36

不吃猫的鱼 回复了问题 2022-11-12 21:31 ISO9001: 问答怎么做好质量管理体系的宣传与落实工作？各位有什么好的办法

不吃猫的鱼: 这个想法非常好，值得鼓励！建议使用内部培训，没必要请外部的老师，公司内部的人就行，一是人员熟悉，二是可以大胆讨论，内部培训的方式作为宣传体系的手段绝对是个不错的选择。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章质量管理体系内审步骤与注意事项，供各位参考

一个多年做质量的小伙伴总结的质量管理体系内审步骤与注意事项，供各位参考！1、确立审核小组人员：最好由各部门中层领导人员或接授过体系知识学习的人员参加，同时考虑相关人员的素质、知识水平及知识面。2、制定内部审核计划：最好以部门为切入点，按照部...

审核

赞同0  1513 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-12 21:24

清真白开水 回复了问题 2022-11-12 21:17 客诉: 问答客户要发给他们一个RMA，是什么东东?

清真白开水: 缩写字母真是造成无尽烦恼，我们也有这样的客户，上一次我发邮件给他们，以后有这样的东东，还希望让把全称也写上，不然要猜来猜去，还以为是什么超级东东呢; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

菜根 回复了问题 2022-11-12 20:01 假设检验: 问答假设检验里方差相等与不相等是什么意思？

菜根: 说明数据不是来自一个整体，来自一个整体是假设检验的前提条件; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章假设检验拒绝域的临界值怎么计算？用z检验一步步解释明白

假设检验的判定方法总共有3种：临界值法、p值法与置信区间法。临界值法也是最传统、最基本，也可以说是最直观的一种假设检验判定方法，许多书上的例子都是使用临界值法。临界值，顾名思义是一个临界点的值，这个值把拒绝域与承认域劈开。当备择假设是u0≠...

假设检验

赞同0  10518 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-11-12 19:40

Elaine 回复了问题 2022-11-11 22:40 FMEA: 问答新版FMEA措施优先级ap有哪些好处？

Elaine: 唯一的好处是强调了严重度，如果还有其他的，肯定是便复杂了; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

自习人丁磊 回复了问题 2022-11-11 22:37 MSA: 问答计算测量系统的偏倚时“更高级别的测量设备”该怎么理解？

自习人丁磊: 可以这样理解，更高级别的测量设备无非是分辨率高而已; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

岑默 回复了问题 2022-11-11 21:29 cpk: 问答机械强度要求做CPK吗？

岑默: 建议和客户沟通，听客户的是上上策; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章员工出了质量问题，一定是员工的错吗？管理者更要反思

质量体系 质量工具 质量管理

赞同0  1348 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-11 21:20

Adjuster 回复了问题 2022-11-11 20:53 质量体系: 问答 MRC和TRC分别是什么意思？谢谢！

Adjuster: 两种常用的术语，一般是指解决问题的两种方式：MRC (Managerial Root Cause)：在管理层面上查找根本原因。TRC (Technical Root Cause)：在技术层面上查找根本原因。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

自习人丁磊 回复了问题 2022-11-11 20:35 检验: 问答 GB2828一次正常抽样转换到加严检验是指数量增加还是允收标准变小？

自习人丁磊: 举一个例子，来料1000个，验收等级按照Ⅱ类，AQL=0.65%进行，根据抽样表应该是代号：J再看一次正常抽检方案，样本量代号J对应的数量是80，与AQL=0.65相交的是1收2拒，因此按照正常抽检方案应该是抽取样本80pcs，接受标准是1收2拒。如果转成加严检验，我们再看一下在加严检验方案中，代号...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章精益生产管理中的八大浪费详解

精益管理思想来自丰田管理模式，精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生，在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费，多的一条浪费又是什么呢？其实，丰田最早只有七大浪费，后面才增加了技能浪费，以凸显对人...

六西格玛

赞同0  2326 浏览  0 评论 清真白开水 2022-11-11 18:41

文章供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步

做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...

供应商管理

赞同0  1737 浏览  0 评论 zkl59 2022-11-11 13:06

皮尔诺1990 回复了问题 2022-11-11 12:30 检验: 问答 GB2828抽样的疑问

皮尔诺1990: 1.只要有一个超出，就可以判定为不良。2.统一抽样200个，其中20个测尺寸和检查外观，另外180个只检查外观; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章质量管理的“三不原则”

做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查，或使用go-n...

质量工具 质量管理

赞同0  1242 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2022-11-11 12:28

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