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QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

质量工具

赞同0  2832 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

齐阿姨 发起了提问 2022-01-14 22:08 质量工具: 问答样品不合格要不要写8D报告？

请教大家一下，8D报告是PPAP批准以后才需要做的，还是样件、小批的时候也要做？最近给一个客户送样，样品不合格，客户要8D报告，样品不合格难道不正常吗，还要写8D:; 关注问题 2  0  0 评论

文章做质量的小伙伴可以报考的六个证书，但考证不是最终目的

虽然，前些年取消了质量工程师的考试，但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的，而且含金量还可以，毕竟证书是敲门砖，是给工作锦上添花，但证书并不是有了就万事大吉，还是需要身体力行的实践，在工作中把所学习的知识用上去，这才是最终的目的。第一个是美...

质量管理

赞同0  2959 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-11-23 12:36

老唐炼钢 发起了提问 2022-04-15 16:29: 问答分享一个个人工作总结的思路

:; 关注问题 1  0  0 评论

yunen 发起了提问 2021-11-30 11:54 六西格玛: 问答离散型数据怎么计算过程能力？

请教一个问题，关于离散型数据如何计算过程能力的问题，常规好像是通过计算DPMO，但麻烦的是产品属于流程性材料，比如胶带、布匹，以什么单位计算产品数量？:; 关注问题 1  0  0 评论

齐阿姨 发起了提问 2022-04-14 15:10 质量管理: 问答材质证明要求盖公司公章，这要求过分吗？

客户要求每次出货的时候提供出货检验报告和材质证明，而且材质证明必须盖公司公章，这要求过分吗？我们厂的公章领用需要申请，将来出货频繁的时候不可能每次都到办公室找人签字领公章的，正在建议客户盖质量部门的章。想问的是客户的这种要求，有没有哪个文件是这样规定的？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2021-11-15 22:25 客诉: 问答这样的客诉该怎么处理？

客户投诉产品表面不良，不良率2.3%，影响其使用，要求退货。但是因为公司内没有库存品，而且路途遥远，客户暂时先克服使用。客户寄出了几个不良品，但因路途遥远，暂时未收到；同时，要求我们迅速补货，以替换不良品。仅从客户提供的不良图片分析是原材料所致，经调查原材料确实存在缺陷（平时没有当成是缺陷），缺陷类...:; 关注问题 2  0  0 评论

文章问题反馈应“自下而上”，有些人喜欢把问题直接反馈给领导

生产现场出现问题，及时反馈、及时处理，这当然是一件极好的事情。但是，有些人反馈问题的方式、方法总让人反感，比如有些人喜欢把问题一通描述，然后@一下领导，而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天，我就遇到了这样的一件事。正在开会，...

赞同1  2444 浏览  1 评论 wuujun 2023-04-24 11:16

匿名用户 发起了提问 2022-05-26 20:27 六西格玛: 问答 3.2西格玛，怎么快速的知道合格率是多少？

像3西格玛，都知道是93.32%，4西格玛是99.38%......是正数的都能记住，那不是整数的呢？比如随便说一个，3.2西格玛的合格率是多少，该怎么计算:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2021-11-23 17:11 质量体系: 问答能不能做差异化的进料检验方案？

有没有差异化的来料检验策略实施方案？目前的进料检验作业指导书里规定了检验频次、样本数量与判定标准，是针对所有供应商的，这样表现好与差的供应商采用的同一种抽检频次，全部做一个免检声明又不太好，请问能不能按照不同的供应商制定不同的检验作业指导书？但这样操作会不会与程序文件矛盾？是否符合体系要求？:; 关注问题 1  0  0 评论

紫气东来 发起了提问 2023-01-05 20:18 供应商管理: 问答供应商自评表可以作为供应商审核的依据吗？

马上要开始外审了，但因为疫情，去年有几个供应商没有安排审核，只有收集来的供应商自评表，请问在外审的时候，供应商自评表可以作为供应商审核完成的依据吗？实在不行，只能那啥了:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 QRQC快速反应质量控制培训教材

QRQC是快速反应质量控制，Quick Response Quality Control的简称，一个广泛应用于汽车零部件生产企业，用来解决生产现场质量问题的快速解决流程，避免生产线停线与不合格品的产生。讲究的是反应快、采取措施快，以争取在最...

质量工具

赞同0  4073 浏览  1 评论 自习人丁磊 2022-01-13 11:38

单曲循环 发起了提问 2022-01-25 07:27 质量管理: 问答合格率达到多少才不进行改善和调查？

刚才销售打电话问了一个比较奇怪的问题，他说客户问公司的合格率达到多少才不需要进行改善和调查原因？让我一头雾水，瞬间想各种指标和依据，但也想不到啥，想到六西格玛？3个西格玛？还是公司定的指标？但又都不太正确呀。这问题说奇怪，但又觉得很正常，各位，这个问题该怎么回答比较好？:; 关注问题 1  0  0 评论

齐阿姨 发起了提问 2022-02-03 21:06 MSA: 问答测量系统分析MSA的GRR必须小于30%才算合格吗？

我看书上写的做测量系统分析MSA的时候，GRR小于10%说明测量系统是合格的，10%＜GRR＜30%可以勉强接受。请问这个指标是怎么来的？我做出来的GRR是32%，不能认为是合格的吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章用简笔画说清楚什么是组内误差与组间误差

在六西格玛学习与应用的时候，经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候，cp/cpk是分析的是组内波动，pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时，又涉及到组内误差与组间误差的比值，然后用比值大小判断因子是否有显著性...

六西格玛

赞同0  2871 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-13 09:36

文章 APQP推行与实施培训资料（40页ppt）

一. 为什么要实施 APQP ？1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期，提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...

PPAP TS16949 APQP

赞同0  2540 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-03-22 20:47

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