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匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-04-29 06:42
审核
问答 5why分析，这里该怎么写？
各位大佬，正在做5why分析，这里该怎么填？不管选择是或否，都要说明根本原因对其它过程的影响:
liyiyangliyiyang 发起了提问 2022-01-15 13:06
质量工具
问答 当销售学会了PDPC方法
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阿巴阿巴阿巴阿巴 发起了提问 2022-03-14 22:15
生产问题
问答 治具外观标准怎么制定比较合理？
请教大家一些问题，最近公司陆续新买了一些治具，检验验收以及后面的改善工作落在了质量部，请问：1.治具外观标准怎么制定比较合理？2.治具品质介入怎么制定专案改善，从哪里着手？:
zkl59zkl59 发起了提问 2022-12-08 21:24
研发质量
问答 图纸上没有直接标注尺寸是属于设计错误还是供应商加工不良？
请问图纸上没有直接标注尺寸是属于设计错误还是供应商加工不良？今天在车间装配一个传动轴，传动轴被卡死，传动轴两端的轴被卡槽里两端的钢珠顶死，经过测量发现是钢珠顶部到达卡槽端面的距离小了，图纸上没有直接标注钢珠顶端到卡槽断面的距离，但可以通过其它尺寸计算出来这个距离。请问这个是属于设计错误还是供应商加工...:
文章 基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）
基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
项目管理
文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
供应商管理 审核
文章 Minitab分析测量系统MSA和SPC教程
Minitab分析测量系统MSA和SPC教程
随着科技的发展，越来越多的质量工具软件开发出来并被应用到实际的工作中，输输数据、点点按钮，就能很快的输出分析结果。质量工具在一定程度上减少了一些复杂的计算，给工作带来极大的便利，minitab就是其中的一个，也是应用最广、最频繁的一个。比如...
MSA SPC
zixiren.comzixiren.com 发起了提问 2022-03-14 00:18
六西格玛
问答 中质协的六西格玛黑带考试都是什么题型？
中质协每年在全国各主要城市考点以线下机考形式进行，报名的时候就可以查看所在的城市有没有考点，如果没有，可以选择相近的城市参加。考试时间为180分钟，总分120分，80分为成绩合格线。试题类型为选择题、填空题、判断题。必要时，考试时间及试题设置将进行适当调整，具体以当年度考试通知为准，基本都是每年的7...:
文章 COSTCO工厂审核QMS及GMP验厂审核标准-培训教材（45页）
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Costco工厂能力审核，自2014年12月8日起，是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核，在此之前，只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核，costco协调委员会随意指定公证行进行审核，工厂或中间商直接向c...
审核
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-05-10 20:32
质量体系
问答 求TS16949产品审核的资料，谢谢
各位大神，有没有TS16949，产品审核的资料，范本，审核方法，流程什么的，类似下面这个图这样的:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-06-02 11:19
六西格玛
问答 链图（run chart）怎么看有几个链？链图有什么作用？
链图是一种特殊的散布图，显示的是观测值随时间变化的趋势，其目的是为了确认出现的波动模式是由普通因素引起的，还是由特殊因素引起的。相较于控制图，链图很少使用。从外观上看，链图有点类似于单值移动极差控制图，但链图没有控制上下限、平均值以及极差图，链图上仅仅显示观测值与中位数。回到问题：怎么看链图有几个链...:
文章 六西格玛绿带与黑带考试题库-精选1
六西格玛绿带与黑带考试题库-精选1
随着中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试的临近，近期的文章多偏重一些考题解析。虽然这样的题目解析步骤在六西格玛考试题库中都有，但并不是所有的小伙伴都有时间一个个查看，因此还是拿出一些经典的题目在这里分享。废话不多说，直接看题目：[单...
中质协考试
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-12-26 22:54
质量管理
问答 单个不良率超过多少需要临时修改BOM？
最近客户反馈一个缺陷，紧急做了两个事情：一是分析原因，经调查是原材料不良导致，但供应商回复目前无法进行彻底改善，仅能将不良率下降，鉴于此，也同意降价处理。二是对库存全检，确认同样存在缺陷，全检之后，不良率约在3%。那么，问题来了，计划找到质量部，说如果还按照以前的损耗投料，这种缺陷有可能导致订单做不...:
zkl59zkl59 发起了提问 2022-12-19 20:44
ISO9001
问答 程序文件上盖的是部门章合理吗？
看到一个公司的程序文件，<采购流程>，内容一点问题都没有，但总感觉怪怪的，后来才想明白，原来这个采购流程原件上盖的是采购部门的章，没有受控章，请问这样合理吗？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-02-23 12:13
生产问题
问答 非常低级的外观不良怎么写原因和改善措施？
各位大佬请教下，客户反馈一起产品外观批量不良，现在要写原因和改善措施，关键是问题太低级了，肉眼直接能看出来，但是还没有找到产生的根本原因是哪个环节，这样的报告该怎么写？:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 11:17
SPC PPAP
问答 过程能力指数cpk与控制图有什么联系？
过程能力指数Cpk是衡量生产过程制造能力水平的一个重要指标之一，我个人觉得可以这样理解或者解释：“证明有持续满足顾客要求的能力”。PPAP提交资料的时候，顾客往往要提交过程能力分析报告，其实就是cpk，其目的就是看你的制造水平能不能持续满足顾客的要求。Cpk仅仅是一个数值，一般要求大于1.67。随着...:
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