客户审核的应对技巧-培训资料(42页)
一般情况下,客户审核有三种类型:参观、开发进度与年度审核。
一.参观
这类审核通常采用由市场部主导,其它部门配合的方式,主要是新客户到公司进行考察,为潜在供应商开发做前期准备,是双方合作的潜在意向,客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。
二.开发进度
通常采用由技术部主导,其它部门配合的方式。双方有了合作意向,并生成了订单,根据开发进度或计划,客户定期到公司进行开发进度的跟进与了解。
三.年度审核、体系审核、过程或产品审核
通常采用由品质部主导,其它部门配合的方式。客户根据审核计划,进行年度体系审核、过程审核或产品审核。
客户审核的目的无非有三个:
1.管理体系是否符合质量管理体系标准的要求。
2.所有的管理规定、办法、作业指导书是否被严格遵守并执行。
3.执行的效果是否达到预定目标。
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