文章 A3报告培训资料（19页）

A3报告（A3 Report）：是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么：一种思路而非...

客诉

赞同0  1798 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-03-20 21:19

文章 精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）

一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...

精益生产

赞同0  1784 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-25 16:05

文章 宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料（50页）

流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来，可以指出项目的范围，是一个能够识别“隐藏”流程，比如返工、防范缺陷，识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入，识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC，是Supplier供应者、Input输入、...

SIPOC

赞同0  2018 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:17

文章 5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏。现在，5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...

质量工具

赞同0  2017 浏览  0 评论 北风 2023-01-07 19:25

文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）

一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...

供应商管理 审核

赞同0  1722 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-03-20 21:54

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

质量工具

赞同0  1991 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章 基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）

项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...

项目管理

赞同0  1948 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 20:52

文章 质量管理工具—QC七大手法（26页ppt）

1.检查表为了便于收集数据，使用简单、标准化表格，填入规定的图形记号或数值，再加以汇总统计，以提供进一步分析或对比检查的表格或图表。比如常见的《来料检验记录》就是检查表的一种。2.分层法使用检查表等工具所搜集的数据中，因各种不同的特征而对结...

QC七大手法

赞同0  1934 浏览  0 评论 北风 2023-01-10 21:05

文章 生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）

装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...

精益生产

赞同0  1654 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-30 22:00

文章 VDA6.3-2016过程审核经典培训资料（270页）--不容错过

审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程，审核的证据当然是与审核准则相关的并且能够证实的记录、事实陈述或其它消息，而审核发现则是将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。内...

审核 VDA

赞同0  1654 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-27 21:26

文章 标准MIL-STD-1916抽样计划-培训学习资料（26页）

为了强调过程管控和持续不断改进的重要性，于1996年推出新版的抽样标准：MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序，以取代最终产品的抽样方式，希望供应商远离以AQL为主的抽样计划，而以预防性的质量制...

检验

赞同0  1602 浏览  0 评论 不吃猫的鱼 2023-04-11 21:11

文章 SPC培训资料（145页）-精品教材

SPC，是汽车行业的五大工具之一，全称是Statistical Process Control，统计过程控制，是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控，使过程...

SPC

赞同0  1462 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:27

文章 GB/T2828-AQL抽样检验-实操学习资料（73页ppt）

GB/T2828是推荐的抽样标准，在许多公司都采用此抽样标准，通过抽样来判定合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的，结果是样本的合格（符合）与不合格（不符合）。抽样的目的是通过抽取的样本来判定总体是否可接收。比如说：你到水果摊买橙子，你可能...

检验

赞同0  1629 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-04-03 10:24

文章 汽车零部件初期流动管理培训资料（30页）

一、初期流动管理背景在量产初期，随着产量连续快速提升，暴露工程内存在不稳定性，还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生的各种故障。二、初期流动管理方法供应商要在投产初期实施重点管理活动，如到货检查体制的强化，及时发现外购件的问题，明确快...

生产问题

赞同0  1906 浏览  0 评论 北风 2023-01-09 21:22

文章 Tesla-PPAP资料：测量系统分析MSA模板

向Tesla提交PPAP资料，测量系统分析MSA是一个固定的模板，分计量型与计数型两个模板，里面的公式都是设定好的，只需要填入一些原始数据即可，可以叫做是一个傻瓜式的模板。先分享一个计量型数据的模板：

PPAP MSA

赞同0  3489 浏览  1 评论 自习人丁磊 2021-11-29 15:45