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六西格玛
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8D工具培训资料(84页ppt)
8D,全称是8 Disciplines of Problem Solving,是解决问题的8个步骤,即团队导向问题解决方法,由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成,是福特开发的一种解决问题的方法,更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
质量工具
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-ing
2023-01-08 11:58
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5why与鱼骨图分析方法培训资料(64页)
5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具,我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯,“打破沙锅问到底”是一句成语,形象表达了锲而不舍、不断探索的精神,这是人们...
质量工具
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wuujun
2023-01-01 21:53
文章
SPC培训资料(145页)-精品教材
SPC,是汽车行业的五大工具之一,全称是Statistical Process Control,统计过程控制,是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控,使过程...
SPC
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北风
2023-05-23 22:27
文章
精益八大浪费培训资料-中英文版(42页)
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录:浪费行走执...
精益生产
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八倍体小黑秦
2023-03-25 16:05
文章
宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料(50页)
流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来,可以指出项目的范围,是一个能够识别“隐藏”流程,比如返工、防范缺陷,识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入,识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC,是Supplier供应者、Input输入、...
SIPOC
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北风
2023-01-12 20:17
文章
标准MIL-STD-1916抽样计划-培训学习资料(26页)
为了强调过程管控和持续不断改进的重要性,于1996年推出新版的抽样标准:MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序,以取代最终产品的抽样方式,希望供应商远离以AQL为主的抽样计划,而以预防性的质量制...
检验
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不吃猫的鱼
2023-04-11 21:11
文章
客户审核的应对技巧-培训资料(42页)
一般情况下,客户审核有三种类型:参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导,其它部门配合的方式,主要是新客户到公司进行考察,为潜在供应商开发做前期准备,是双方合作的潜在意向,客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
供应商管理
审核
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成都-打杂-王
2023-03-20 21:54
文章
VDA6.3-2016过程审核经典培训资料(270页)--不容错过
审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程,审核的证据当然是与审核准则相关的并且能够证实的记录、事实陈述或其它消息,而审核发现则是将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。内...
审核
VDA
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wuujun
2023-03-27 21:26
文章
质量管理工具—QC七大手法(26页ppt)
1.检查表为了便于收集数据,使用简单、标准化表格,填入规定的图形记号或数值,再加以汇总统计,以提供进一步分析或对比检查的表格或图表。比如常见的《来料检验记录》就是检查表的一种。2.分层法使用检查表等工具所搜集的数据中,因各种不同的特征而对结...
QC七大手法
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北风
2023-01-10 21:05
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5W2H问题分析法培训资料(30页ppt)
5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,有助于弥补考虑问题的疏漏。现在,5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
质量工具
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北风
2023-01-07 19:25
文章
基于IPD的研发项目管理流程资料(165页ppt)
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去,以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论,是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程,包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
项目管理
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不二家小白
2023-01-11 20:52
文章
ISO9000-质量管理七项原则-培训资料(50页)
七项质量管理原则(ISO9000:2015)1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...
质量工具
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-ing
2022-06-05 12:40
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IATF16949:2016汽车行业质量管理体系与ISO9001标准下载
国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”,英文为IATF6949。为响应ISO9001:2015质量管理体系,在2016...
ISO9001
TS16949
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-ing
2023-03-24 14:29
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GB/T2828-AQL抽样检验-实操学习资料(73页ppt)
GB/T2828是推荐的抽样标准,在许多公司都采用此抽样标准,通过抽样来判定合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的,结果是样本的合格(符合)与不合格(不符合)。抽样的目的是通过抽取的样本来判定总体是否可接收。比如说:你到水果摊买橙子,你可能...
检验
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八倍体小黑秦
2023-04-03 10:24
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可靠性分析-基础知识培训资料(88页ppt)
可靠性产品的是产品在规定的条件下运行时,在规定的时间内保持规定功能的能力。可靠性的概念有以下特征:1.关注故障2.判定故障发生的可能性,用定量的形式表达;3.评价故障对系统功能的影响程度。4.可靠性的定量衡量参数为可靠度或MTBF,是概率参...
六西格玛
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皮尔诺1990
2023-03-26 17:42
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