快速掌握QC七大手法:详解、速记口诀与应用逻辑,附QC七大手法培训资料免费下载
QC旧七大手法是品质管理中最基础、最经典的工具集,主要用于数据收集、整理、分析和问题可视化,适用于现场改善和一般性问题的解决。一、QC旧七大手法详解1.查检表用于系统性地收集和记录数据。设计成简单易用的表格,确保数据收集的一致性、无遗漏。是...
质量人必备:一文彻底掌握8D问题解决法,附8d培训资料免费下载
8D(Eight Disciplines)是一种系统化解决质量问题的方法论,最初由福特汽车公司开发,现已成为制造业和各类行业处理客户投诉和系统性问题的国际通用标准。它强调团队协作、根因分析和长效预防,不仅解决“问题现象”,更致力于修复“问题...
8d
APQP输出文件与PPAP资料包全套文件(内含33个excel文件)
PPAP文件资料包括:1.设计记录2.DFMEA3.工程更改文件4.过程流程图5.PFMEA6.控制计划7.测量系统分析8.尺寸记录9.初始过程能力分析10.生产设备清单11.工装模具清单、设备、检测与量具设备清单12.分供方与原材料清单P...
Tesla-PPAP资料:测量系统分析MSA模板
向Tesla提交PPAP资料,测量系统分析MSA是一个固定的模板,分计量型与计数型两个模板,里面的公式都是设定好的,只需要填入一些原始数据即可,可以叫做是一个傻瓜式的模板。先分享一个计量型数据的模板:
工程变更ECR/ECN基础知识培训教材(28页)
一、工程变更申请ECRECR是Engineering Change Request的首拼字母,中文翻译是工程变更申请。其目的是为了提高产品质量、减少客户投诉或降低成本,由需求部门发起的物料或工艺变更申请。a)变更申请需要清晰的描述改善产品质...
六西格玛红皮书黑带教材-minitab案例练习原始数据包(309个)
在学习六西格玛黑带知识的时候,红皮书自然是少不了一份教材,也是中国质量协会六西格玛黑带考试的辅导教材,里面有大量的使用minitab的案例,并进行了分析。不少的小伙伴下载了minitab,想按照书上的步骤亲自演练一番,以加深对知识的理解。书...
SPC-统计过程控制培训资料(56页ppt)
统计过程控制(Statistical Process Control,SPC)是一种控制技术,用于监测和控制生产过程中的数据。它通过收集和分析数据来识别和消除产品质量的波动,以确保产品质量在可接受的范围内。 SPC 的目标是确定过...
SPC
管理体系审核员CCAA考试报名和注册准则全文下载
中国认证认可协会(CCAA)是经国家认证认可监督管理委员会授权,依法从事认证人员注册的机构,开展管理体系审核员、产品认证检察员、服务认证审查员等注册工作。本准则由中国认证认可协会制定,以此建立管理体系审核员注册制度,目的是确认管理体系审核员...
项目质量管理与风险管理(235页ppt)-培训资料下载
项目是在既定的资源和要求约束下,实现某种目的而相互联系的一次性工作的任务。这种目的可能是一种期望的产品,也可能是某种服务。或者说项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目管理是是 “在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术方...
GB/T45001-2020职业健康安全管理体系要求及使用指南-全文下载
GB/T45001-2020是中国国家标准,为环境管理体系提供了框架,以满足环境法规的要求。本标准规定了职业健康安全OH&S管理体系要求,并给出了其使用指南,以使组织能够通过防止与工作相关的伤害和健康损害以及主动改进其职业健康安全绩...
产能分析报告怎么做?
产能分析是一个系统性的分析过程,用于确定企业、工厂或组织的生产能力和潜在生产能力。产能分析通常包括以下几个步骤:1.确定生产过程中使用的设备和设施。2.确定每种设备和设施的产能,包括最大产能和平均产能。3.确定生产过程中的瓶颈和限制因素,例...
SPC培训资料(145页)-精品教材
SPC,是汽车行业的五大工具之一,全称是Statistical Process Control,统计过程控制,是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控,使过程...
SPC
IATF16949五大工具-培训教材(244页ppt)
TS16949是一个汽车行业的质量体系标准,它要求汽车制造商建立并维护一个完善的质量管理体系,以确保生产的汽车符合规定的质量标准。以下是五个TS16949工具介绍:1.Advanced Product Quality Planning (A...
精益生产与现场管理培训教材(178页)
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先,什么是精益生产?精益生产是旨在于...
生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料(238页)
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...

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