A3报告培训资料(19页)
A3报告(A3 Report):是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。
A3报告是什么:
一种思路而非仅仅是标准的报告形式。
其基本原则是PDCA的思路。
一种沟通的平台。
一个故事板。
一种组织训练员工问题解决能力的方法。
公司或产品没有满足预期、目标时,必定存在某些问题,就可以应用问题解决型A3报告。
这种 A3报告需要对计划-实施-检查-执行(PDCA)的整个过程进行沟通,这其中隐含问题的解决方法。即是目标明确、当前状况的数据、对根本原因的详细分析、寻找对策以及衡量执行情况。后续跟踪必须包括验证对策行动的有效性、未来将采取的行动以及验证过程中吸取的教训等。
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