菜根菜根 回复了问题 2023-01-11 21:14
当前,全球企业对OKR的关注度与日俱增,OKR最大的用处在于通过识别目标(O)和关键结果(KR),让企业级的目标与部门级的目标,以及团队级的目标保持对齐,并使行动更加敏捷,与环境保持适配,从而提高企业的经营业绩。OKR是什么?OKR是Obj...
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去,以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论,是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程,包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
刚才在车间碰到项目经理,一副着急忙慌的样子,询问得知正在找包装纸箱,原来今天下午有一个样件阶段的产品要发到客户现场,几个部门的人一起对样件装配与物料信息确认检查之后都离开了,但样件还是散落在现场,犹如没“主”的孩子,没有包装没法交给快递发出...
这几天,有一个处于研发阶段的项目,其实项目特别简单,简单到所有人都不怎么关注,甚至忽视了。从供应商采购的几个钣金零件,再加上一个功能件,一起发到客户现场,由售后人员安装并测试功能。按照以往的思路,钣金件和功能件到了,来料检验按照图纸检验一下...
菜根菜根 回复了问题 2023-01-11 13:42
不二家小白不二家小白 回复了问题 2023-01-11 13:41
六西格玛水平是统计学意义上的过程质量水平,代表了一个过程水平的高低,我们常说的6个西格玛水平是每百万个机会中只有3.4个出错机会,通常这3.4个出错机会是当成不良数来看待的。西格玛水平与百万缺陷数DPPM、不良率可以直接进行换算,诸如一西格...
谢宁DOE在众多试验设计方法里可谓是如雷贯耳,也是应用最频繁的一种试验设计方法,主要用于解决高度复杂的问题,为众多质量小伙伴喜爱、推荐。毫无疑问,谢宁法是由著名可靠性工程专家和质量工程专家道林-谢宁历经四十余年,研究开发的一套用于解决产品制...
DOE
生产现场是质量问题发生频率最高的地方,许多的质量人员每天奔波于生产线上救火,好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的,也是我们尽可能想要避免的。因此,解决问题的方法和思路固然很重要,但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...
1.检查表为了便于收集数据,使用简单、标准化表格,填入规定的图形记号或数值,再加以汇总统计,以提供进一步分析或对比检查的表格或图表。比如常见的《来料检验记录》就是检查表的一种。2.分层法使用检查表等工具所搜集的数据中,因各种不同的特征而对结...
系统功能分析TRIZ是从技术系统抽象的“功能”角度分析系统,分析系统执行或完成其功能的状态。举一个简单的例子,有人会牙刷的功能是什么?你可能回说:“刷牙”,但是TRIZ理论中的功能分析工具要求我们这样表述牙刷的功能:“去除(牙齿上的)病菌或...
质量策划是确定质量的目标和要求,以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求,并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容:1.质量策划的结果是明确的质量目标。2.明确为达到质量目标应采取的措施,包括必要的作业过程。3.明确应该提供的必要条件...
QFD,quality function deployment,质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一,在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具,对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致,质量特...
一.六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美,容忍失败二.精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想:1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题,解决问题2.五项...
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界,低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向,六西格玛设计从一开始就注重设计质量,按照合理的流程,运用科学的方法,准确理解和把握客户需求,对新产品、新流程进行设计,使产品与...

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