皮尔诺1990皮尔诺1990 回复了问题 2022-11-11 12:30
做质量的小伙伴都知道“三不原则”,即不接受不良、不制造不良与不流出不良,怀着再次学习的态度,一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思,即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查,或使用go-n...
我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去,很多人抱有误解,以为这个岗位很舒服,每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高,而且十分重要的岗位,因为涉及到生产过程,沟通能力自然是不可欠缺的,而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 回复了问题 2022-11-11 10:17
这几天,歌尔良率造假事件吵的很热,而且业务中断,造成大量的员工无活可干。我想这个时候,在歌尔做质量的小伙伴承受的压力无疑是最大的,但既然检验员发现了不良品,那不合格品放行肯定已经在事前和内部其它部门取得了一致的意见,并且各个部门都有评估、签...
DennisDennis 回复了问题 2022-10-26 14:59
DOE
wuujunwuujun 发起了悬赏 2022-10-30 14:49
这批出货给客户12k pcs,客户端在使用的时候发现3个不良品(客户来料抽检没发现),全部是外观缺陷,但难点是只有装上去之后才能发现这种外观缺陷,因此导致客户需要返工,而且客户日生产量很大。现在客户要求我们评估整批产品不良率,请问怎么评估,用什么科学的方法可以说服客户继续使用?退一步讲,如果评估出来...
wuujunwuujun 发起了悬赏 2022-10-27 12:29
MSA
请教:这几天,一个量检具供应商发来的MSA分析报告,GRR是基于公差P/T%的计算的,结果很好,GRR%=11.6%。但是,我用他们提供的数据,按变差P/TV%计算,结果却很是糟糕,GRR%=35.1%,这样是判定合格还是不合格呢?基于我对MSA的浅薄了解,这两种情况貌似一个是基于对产品的控制,一个...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-11-07 17:24
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
在品质管理中,我们经常提到质量管理的五大工具,准确的说应该是汽车行业常用的五大工具。五大工具运用相当广泛,很多时候,在面试过程中,大型企业的面试官,特别是面试一些汽车行业时,基本上都会提到 汽车行业的五大工具,做质量的人在工作过程中也...
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...
成都-打杂-王成都-打杂-王 回复了问题 2022-11-01 14:32
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-11-01 13:31
不管是t检验、z检验,亦或是方差分析,如果归为一个大类别,这些都是连续型数据的假设检验,对于这样的假设检验,有三个前提条件必须要满足,才可以进行假设检验分析。这三个前提条件分别是:1.数据观测值是互相独立的。2.数据必须服从正态分布。3.等...
假设检验的判定结果,总共有3种方法,分别是p值、置信区间与临界值法。如果看过红皮书,相信都知道如下的假设检验步骤:1.建立假设2.选择检验统计量,确定拒绝域的形式3.确定显著性水平a4.给出检验统计量的临界值,确定拒绝域与承认域5.根据样本...

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