在品质管理中，我们经常提到质量管理的五大工具，准确的说应该是汽车行业常用的五大工具。

五大工具运用相当广泛，很多时候，在面试过程中，大型企业的面试官，特别是面试一些汽车行业时，基本上都会提到 汽车行业的五大工具，做质量的人在工作过程中也会经常用到相关的知识。

所以，五大工具是进行品质管理不可缺少的管理工具，这五大工具包括：SPC-统计过程控制、MSA-测量系统分析、FMEA-失效模式和效果分析、APQP-产品质量先期策划、ppap-生产件批准程序。

APQP是新产品开发的一个流程，在这个流程中有项目界定、产品设计、过程设计以及产品和过程确认，在每一个阶段会输出一些文件资料，这些文件资料用以佐证新产品开发是按照APQP流程在执行，其中的一些资料集中在一起，就是PPAP资料。

PPAP是根据客户要求的等级进行提交，用以获得客户批准量产的许可。

而MSA、SPC与FMEA是APQP进行过程中需要使用到的3个工具。

这五大工具中，SPC与MSA是最常使用的，经常用于改善质量的课题，他们也是六西格玛管理的主要工具。