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三国演义是四大名著之一。刘备,从一个织席贩履的小商小贩,最后混成了一代帝王,其屡败屡战的精神真值得我们学习。但是,刘备只有3个儿子。许多人好奇,身为帝王,后宫佳丽三千,怎么只有三个儿子呢?一切都要从“那一夜”说起:刘备正休息,帐外传来喊杀之...
在网上看消息,特斯拉最近正计划从上海超级工厂召集约200名中国工程师,到位于加州的福利蒙特的工厂,希望能将上海超级工厂的成功案例拷贝到美国工厂,提升当地工厂的生产作业。上海超级工厂作为特斯拉全球生产战略基地之一,在2019年开工后于同年年末...
项目是在既定的资源和要求约束下,实现某种目的而相互联系的一次性工作的任务。这种目的可能是一种期望的产品,也可能是某种服务。或者说项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目管理是是 “在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术方...
各相关单位及个人:根据2022年度质量专业人员考试评价工作总体安排,中国质量协会将于2022年2月至6月组织开展2022年度质量专业人员考试评价第一期项目鉴定工作,于2月21日至3月22日开放项目申报,6月底完成本期申报项目鉴定反馈。本期项...
前两天,碰到了一个非常有意思的题目,真的是相当有意思。正所谓“窈窕淑女君子好逑”,对于一个整天和六西格玛打交道的人,这么好的题目自然想收入囊中,因此我也把这个题目放到了六西格玛题库里面,给出了正确答案,并做出了题目解析过程。六西格玛题库小程...
某一天晚上,你和朋友饭吃了、歌唱了、脚也洗了,玩的嗨过了头,这时才发现已经凌晨2点了。遇到这种情况,你的第一个想法是啥?肯定是老婆会不会生气呀!回去会不会“跪搓板”呀!结过婚的人都懂得。但是,女人嘛,口是心非的动物,明明已经生气到快要炸了,...
当前,全球企业对OKR的关注度与日俱增,OKR最大的用处在于通过识别目标(O)和关键结果(KR),让企业级的目标与部门级的目标,以及团队级的目标保持对齐,并使行动更加敏捷,与环境保持适配,从而提高企业的经营业绩。OKR是什么?OKR是Obj...
评价测量系统重复性与再现性GRR有两个指标,分别是P/T与P/TVP/T=GRR/(usl-lsl),含义是测量系统的重复性与再现性的变差占公差带的百分比。P/TV=GRR/6σ,含义是测量系统的重复性与再现性的变差占过程总变差的百分比。通...
MSA
“质量意识”,做质量的小伙伴对这4个字绝对不会陌生,这4个字可以称为万能的改善措施,不管什么不良,不管什么原因,第一条改善措施先写一个“提高员工的质量意识”。错吗?没错,好像挺有道理。对吗?谈不上,因为又好像什么都没说。员工做事疏忽,导致出...
近期有小伙伴反应,这种量具R&R(方差分析)报告不会看,不知道各图具体代表什么含义,今天直接安排!我们把这个图分解为六块小图,来逐一讲解,废话不多说,直接进入正题。左上图:①百分比贡献条形表示各波动分量的方差与总体波动分量的方差之比;②百分...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。第14章节的标题是过程特性,第一段话告诉我们这个章节要讨论的3...
在体系文件里,对过程方法的描述,有一句特别重要的话:一个过程的输出,是另一个过程的输入,而该过程的输入,也通常是另一个过程的输出。也就是我跟着前面的人,你跟着我,大家绕成一个圈。这句话已经说出了过程方法的精髓,那就是没有哪个过程是孤立存在的...
8D(Eight Disciplines),又称团队导向问题解决方法,是一个处理及解决问题的方法,由8个步骤组成(D1~D8),其后又加入了一个准备的步骤(D0)。8D始创于福特公司,成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著,...
在学习六西格玛黑带知识的时候,红皮书自然是少不了一份教材,也是中国质量协会六西格玛黑带考试的辅导教材,里面有大量的使用minitab的案例,并进行了分析。不少的小伙伴下载了minitab,想按照书上的步骤亲自演练一番,以加深对知识的理解。书...
2025年6月29日六西格玛绿带考试考了这么一道题,同学们,你做对了吗?(单选题)用X-bar控制图对过程进行控制,一般来说,下述哪种情况发生的可能性最大( )A.连续6点递减B.连续5点中有4点落在中心线一侧的C区以外C.连续14点相邻...
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...

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