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综合问题文章简介

管理评审内容包括：1.管理评审目的2.评审的内容3.评审日期4.评审组成员5.管理评审会议议程6.各部门需要提交的材料7.会议记录表8.管理评审报告下载地址：

质量体系

赞同0  2403 浏览  4 评论 -ing 2021-11-29 14:54

六西格玛管的本质是基于客户需求和组织经营战略的持续改进的管理模式，这样说是不是有点绕，甚至让人觉得有点鄙视，有人会说扯什么高大上，六西格玛不就是一种方法论嘛。六西格玛当然是一种方法论，遵循DMAIC管理流程，是众多企业常用的解决问题的一种方...

六西格玛

赞同0  3963 浏览  0 评论 菜根 2022-10-31 11:29

文章 FMEA导入的时机

FMEA，潜在失效模式分析，应该是一个动态的活动，也就是说FMEA不是一成不变的，它应该在适当的时候更新。但事实上，有些公司的FMEA，你五年前去审核的时候看的是这样的，而五年后再去看还是这样的，可能唯一的变化就是表头的变化或者小组成员的变...

FMEA

赞同0  1370 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-25 20:10

文章过程巡检IPQC最大的坑

我始终认为，当我们让某一个人去做一件事情的时候，至少要给这个人配置一定的资源、工具或者技能，不能“又想马儿跑的远，又不给马儿装马鞍”。让检验员去检验某一个零件的时候，也是同样的道理，测量工具、测量内容与判定标准，甚至测量的工作台，这都是最基...

检验

赞同1  1071 浏览  0 评论 wuujun 2023-05-06 11:04

文章控制图超出上、下控制限的异常点，什么样的才能剔除？

对于控制图，书上有这样一段描述:即使过程时候处于受控状态，由于偶然原因也可能有某些点落在控制限之外，如果判断为异常，那么这个判断是错误的，其发生概率为α。在3σ方式下，α=0.27%，如下图示。对于这样一段话，用大白话解读: 有一...

SPC 控制图

赞同0  2444 浏览  1 评论 -ing 2022-07-14 23:24

文章做质量的小伙伴可以报考的六个证书，但考证不是最终目的

虽然，前些年取消了质量工程师的考试，但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的，而且含金量还可以，毕竟证书是敲门砖，是给工作锦上添花，但证书并不是有了就万事大吉，还是需要身体力行的实践，在工作中把所学习的知识用上去，这才是最终的目的。第一个是美...

质量管理

赞同0  1333 浏览  0 评论 -ing 2022-11-23 12:36

文章 COSTCO工厂审核QMS及GMP验厂审核标准-培训教材（45页）

Costco工厂能力审核，自2014年12月8日起，是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核，在此之前，只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核，costco协调委员会随意指定公证行进行审核，工厂或中间商直接向c...

审核

赞同0  1170 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 20:49

文章质量知识普及：5w2h分析法，清晰、有逻辑的描述问题

今天要说的是比较简单的5W2H，这个基本在制造业耳熟能详了，指的是我们需要怎么描述一个问题，让不了解业务的人也看得懂。5W2H指的是什么呢？分别是英文What是什么，Why为什么，Who谁，When什么时候，Where在哪里，How怎么发现...

质量工具

赞同1  4595 浏览  0 评论 wuujun 2022-05-17 22:54

文章中质协六西格玛绿带与黑带考试真题：题目解析

这是一个中质协六西格玛黑带考试真题，之所以今天要讨论这个题目，是因为昨天有一个小伙伴在六西格玛题库中刷题、看解析思路的时候，聊起了不合格率与不合格项之间的联系。惭愧的是我也把公式记错了，一起来看一下这个题目：某公司在生产某产品的时候有4道工...

六西格玛 中质协考试

赞同0  822 浏览  0 评论 -ing 2024-03-28 22:46

文章最新CQI-27 CSA铸造系统评估-培训资料（81页）

CQI-27的准备工作，铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的，这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求，是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规，在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估的目的是建立一个有效的铸造过程，以进一步...

审核

赞同0  1144 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 21:09

文章由“歌尔良率造假事件”谈谈特采：“没事都好，有锅一起背”

这几天，歌尔良率造假事件吵的很热，而且业务中断，造成大量的员工无活可干。我想这个时候，在歌尔做质量的小伙伴承受的压力无疑是最大的，但既然检验员发现了不良品，那不合格品放行肯定已经在事前和内部其它部门取得了一致的意见，并且各个部门都有评估、签...

质量管理

赞同0  1756 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2022-11-11 10:14

文章方差分析表怎么看?

这是书上的一个例子，分析的是三种不同的仪器在测量实验中对原材料的消耗量，比较彼此之间有无差异。经过方差分析之后，我们会得到如下图的一个结果，这个图怎么看呢？我们先把这个图分成两个部分，标识1的是方差结果，标识2的是置信区间。方差分析比较的多...

方差分析

赞同0  2110 浏览  0 评论 -ing 2022-07-10 17:47

文章精益生产之流水化生产线快速改善培训资料（63页）

精益生产之生产线快速改善培训资料目录：一.流水线化生产线1.流水线化生产的意义2.流水线化生产与批量生产的区别3.流水线化生产的八个条件4.流水线化生产的建立5.设备布置的三不政策6.有弹性的生产线布置7.流水线化生产的布置要点二.流水线化...

生产问题

赞同0  1295 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 21:31

文章质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

质量工具

赞同0  1976 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章质量部上半年工作总结与下半年工作计划

《质量部上半年工作总结与下半年工作计划》缩略图：

质量工具 质量管理

赞同0  1564 浏览  1 评论 -ing 2022-06-12 13:57

文章面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

质量工具

赞同0  1963 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

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