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项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件,这是一个非常重要的文件,该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性,与管理者保持沟通、联络,并取得管理者的资源支持,使该项目顺利得到批准。所以,项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
我在写不合格品管理流程,来料发现的不合格品、生产反馈的不合格品、客户反馈的不合格品,需要其它部门一起参与讨论、判定吗?还是说质量部可以自己定责?
浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动,这里包含两个方面,一是纯粹使不增值的活动,比如搬运、制造过多等,另一种是尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限,也是一种浪费,比如过度设计等。专家指出,工厂中70%的浪费...
要说六西格玛黑带考试题库,[自习人课堂]的黑带题库说第二,相信没有其它的题库敢说自己是第一。只说一条:“自习人课堂的黑带题库,每一题都有详细的解析思路与步骤”。单就这一条,就秒杀99%的六西格玛黑带题库了。上面图中的解析,其它的黑带题库应该...
一、精益生产1.精益生产的起源与发展2.精益生产的原则与特点3.精益生产核心内容4.实施精益现场宗旨5.增值活动与不增值活动增值与非增值活动定义和区分6.七大浪费七大浪费的定义、弊端及原因 二、《企业现场管理准则》(GB/T 29...
过一个红绿灯,虽然比不上刘翔110米跨栏的速度,但我走路算是比较快的了。然而走了2/3,红灯就亮了。环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走是闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公室里拍屁...
做质量的,特别是做客诉的小伙伴,一定对8d不陌生。8d作为一种解决问题的思路,是一种连贯性、系统性的方法,为许多公司所采用,其输出形式则是8d报告,通常采用的形式是8d步骤+5why+QC七大工具,找出问题的根本原因与改善措施,并横向开展、...
备考六西格玛黑带考试的你,是不是记了很多笔记、刷完了所有真题,厂车上做题、午休时做题,连做梦都在学习,熬夜啃完了大部分教材,常常在深夜被自己的努力感动的眼圈泛红。如果告诉你:光靠努力,不一定能通过六西格玛黑带考试。你认同吗?如果不认同,你的...
关于QA与QC的区别,这是我们经常会遇到的问题,也经常被一些非质量人员问到如果我们只是单纯的把它们加以区别而不加解释,其实意义是不大的,因为它们都只是一些名称和分类而已,和你叫张三,他叫李四一样,只是一个代号。但我们可以从两者的起源和理念一...
关于中质协六西格玛黑带考试的通过率,以前好像有回答过这个事。这几天,有许多已经报名参加2022年中质协六西格玛黑带与绿带考试的小伙伴,又反复的问这个问题,今天做一个统一的回复吧。其实,不管是中质协六西格玛黑带考试,还是绿带考试,都没有通过率...
这几天,有几个小伙伴在问:什么样的尺寸才需要做过程能力cpk,以及这样的规定出自哪里?说实在的,我第一次听说cpk,是源自于很多年前的一次面试,面试官提到cpk,我根本不知道是什么,毫无疑问,面试很不成功。相信许多的小伙伴听说cpk都是来自...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。6.3 变更的策划当组织确定需要对质量管理体系进行变更时,变更应(shall)按照所策划的方式实施(见4.4)。这里讲的“质量管理体系变更”,应该是整体和细节都包括的。整体的比如质量管理体系范...
试制阶段出现不良需要写8d报告吗?不同的人有不同的答案和意见,作为客户,肯定想让客户写8D报告;作为供应商,想的是这只是一个试制品,一个样品,本身就是不成熟的产品,写什么8d报告呀。以前写过一个8d报告滥用的文章,讲述的是不管出现什么问题,...
最近有很多小伙伴发微信来问2025年的六西格玛绿带和黑带考试报名什么时候开始。其实,2024年六西格玛考试的整体工作在11月份随着考试成绩的公布才结束,接下来协会的重点工作是项目评审。但我们根据以往几年的经验,也能知道2025年六西格玛六西...
同学们,让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考察的是假设检验工具的选择假设检验工具的选择散落在各个章节知识点比较零散所以导致同学们做题的时候非常迷惑【自习人课堂】归纳总结了假...

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