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QC七手法又称为QC七工具,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面,比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
五一假期归来,有没有找回工作状态呢?。如果不出意外,中质协会在6月发布六西格玛绿带或黑带考试的通知,然后在7月开启各个科目的报名通道。掐指一算,时间还很充裕。但是,抛去上班和日常生活的时间,其实纯学习的时间并不宽裕。因此,要报考中质协六西格...
为了强调过程管控和持续不断改进的重要性,于1996年推出新版的抽样标准:MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序,以取代最终产品的抽样方式,希望供应商远离以AQL为主的抽样计划,而以预防性的质量制...
测量系统的研究是为了保证测量数据的准确性,评价一个测量系统好坏的指标有测量系统分辨力NDC、偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性,理论上这6个指标缺一不可,记住是理论上的缺一不可。测量系统分辨力NDC的评价标准是>=5,这是为了确保测量系统具...
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DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤,每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端,引领着一个项目的方向,可谓是异常重要。其任务是确定项目,即立项,主要从下面8个点着手,而且最好能形成文件化的信息...
这几天,经常有小伙伴私信问西格玛对应的合格率是怎么计算的?说是查正态分布表也不对呀我问怎么查的,比如说3个西格玛的合格率,查出来不是99.73%,也不是93.32%,而是99.865%,和书上写的不一样啊。我说你查错了小伙伴觉得很惊讶,没错...
很多同学近期在紧张备考过程中,经常都会问一个问题:本来没有区组,但是我增加区组以后会增加实验本身次数吗?省流结论版:答案是否定的。区组化实验次数本身不会增加,只是会增加中心点的个数。今天9.30日是月底了,没有流量的小伙伴看到这里也够了,为...
如果想知道两个均值之间是否有差异,我们会熟悉的使用Z检验或t检验。那么问题来了,如果是3个及3个以上的均值之间进行比较,还能采用Z检验或t检验吗?以前在文章里说过是不可以的,这样两两比较会使总的犯第一类错误的概率a增大。如果是3个及3个以上...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。6.1 应对风险和机遇的措施第6章讲的是策划,所以具体内容都是围绕如何策划而展开。所以从内容来看,第6章是适合部门经理学习和实践的。对于踏入工作不久的工程师级别,也需要了解策划的过程,这样在日...
测量系统分析包含5个特性,分别是偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性。如果再加上一个分辨力NDC,其实做测量系统分析的时候应该关注的是6个特性。虽然大家经常做的是重复性与再现性,即GRR,但理论上是要求全部都要做的,这样才能保证测量系统完全是...
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