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在网上看消息,特斯拉最近正计划从上海超级工厂召集约200名中国工程师,到位于加州的福利蒙特的工厂,希望能将上海超级工厂的成功案例拷贝到美国工厂,提升当地工厂的生产作业。上海超级工厂作为特斯拉全球生产战略基地之一,在2019年开工后于同年年末...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。这三个小章节的内容很短,而且也很难单独拉出来讲,因为能力、意识都是内化到每个员工的工作中,在公司层面的体现没那么强,理想的状态是结合一些实例来进行讲解,不过可惜的是我并不是培训师,见过的案例不...
最近有不少小伙伴在六西格玛学习群里提问:2026年中国质量协会(中质协)六西格玛黑带考试是不是只考选择题?结合近两年的实际考情、官方大纲要求及考试政策趋势,今天就为大家详细拆解,帮大家理清备考方向。一、近两年实际考情:题型稳定为全客观选择题...
在进行测量系统MSA分析时,通常采用minitab里面的量具研究,输出结果就是下面这个图: 输出结果共...
MSA
屏幕前的同学如果计划备考中质协六西格玛绿带,却不知道如何下手【自习人课堂】给你一些方案:①首先得准备一本六西格玛黑带的官方教材,也就是常说的红皮书如果没有买,也可以找六六老师免费领取这本书的电子档②有了教材,就可以看书学习了。但是在学习过程...
CMK是设备能力指数,记住修饰语是“设备”,固然是评价一个设备能力的指标,仅考虑的是设备本身的影响,也就是仅仅由设备导致的波动或偏差。我们都知道一个过程受到人、机、料、法、环与测的影响,称之为5M1E,这些因素都会影响过程的波动与偏差。既然...
供应商评估是组织购买和使用外部供应商产品和服务的重要组成部分。通过供应商评估的方式,组织可以确定供应商的实力,以及未来的发展前景。评估供应商的目的是确定供应商的能力和潜力,以及与企业的合作有多大的可能性。供应商评估的过程包括准备信息、收集信...
近年来,报考可靠性工程师的考生越来越多。为了更好的掌握最新考试政策与核心知识点,本公众号将在接下来的一段时间里,通过可靠性工程师的习题解析,带领大家深入理解教材内容,高效备考。[单选题]下述各种活动中,哪一种可以提高产品的固有可靠性( )?...
标准规定了以直角网格图形切割涂层并穿透至底材来评定色漆和清漆的涂层(包括木器染色剂)从底材上脱离的抗性的一种试验方法,适用于施涂在硬质底材(如金属)和软质底材(如木材和灰泥)上的涂料。
5why是质量人日常工作中最常用的一个工具,源自于日本丰田,以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why,但5仅仅是一种命名方式,是约数,可以是3why,更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...
在品质管理中,我们经常提到质量管理的五大工具,准确的说应该是汽车行业常用的五大工具。五大工具运用相当广泛,很多时候,在面试过程中,大型企业的面试官,特别是面试一些汽车行业时,基本上都会提到 汽车行业的五大工具,做质量的人在工作过程中也...
我们公司对晋升设置了条件,要晋升工程师,必须拿到绿带证书;要晋升到主管,必须拿到黑带证书。我还是追求进步的,因此我决定报考2026年中国质量协会六西格玛黑带考试。教材太后了,有600多页,看不下去,也看不太懂,要找培训机构报个黑带培训班。可...
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
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最近有自习人课堂六西格玛黑带备考学员提问如下:大部分同学在学测量系统分析(MSA)的时候,大概率都有过这样的困惑:咱们平时学的MSA,大多是用游标卡尺、百分表这类工具,得靠人工读数、凭经验估读,重点就是看不同人读数的差别——毕竟每个人看刻度...
上一篇文章讲到连续型过程能力分析时,受到不少同学的点赞和转发其中有同学提到,如果数据不是正态分布的数据如何做过程能力分析?今天我们来minitab实操,非正态数据时,如何做过程能力分析在开展过程能力分析时,我们通常会先明确四项内容:确定过程...
统计过程控制(Statistical Process Control,SPC)是一种控制技术,用于监测和控制生产过程中的数据。它通过收集和分析数据来识别和消除产品质量的波动,以确保产品质量在可接受的范围内。 SPC 的目标是确定过...
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