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进入6月份,小朋友每天吃奶粉的量经常超过800ml,想当然的认为比以前多吃了不少,至少有了一个明显的提升,有了长胖的希望。5月份的平均日奶量是717.5ml,6月份平均日奶量是731.6ml,△=14.1ml,从平均值上看,每天确实比以前多...
要说六西格玛绿带考试题库,[自习人课堂]的绿带题库说第二,相信没有其它的题库敢说自己是第一。只说一条:“自习人课堂的绿带题库,每一题都有详细的解析思路与步骤”。单就这一条,就秒杀99%的六西格玛绿带题库了。上面图中的解析,其它的绿带题库应该...
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料,绝对是供应商质量工程...
卡诺质量模型是一种理念,主要描述顾客满意度与质量之间的关系,多用于项目初期总结与理解顾客需求。在卡诺质量模型的分类中,有一些最基本的产品质量要求,比如手机通话。在顾客的心目中,手机理所当然的应该能通话,这是手机的最基本要求,即使做的再好,顾...
供应商评估是组织购买和使用外部供应商产品和服务的重要组成部分。通过供应商评估的方式,组织可以确定供应商的实力,以及未来的发展前景。评估供应商的目的是确定供应商的能力和潜力,以及与企业的合作有多大的可能性。供应商评估的过程包括准备信息、收集信...
班组是企业的细胞,是企业管理的基层单位,也是企业的最终落脚点,企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现,有时甚至关系到企业的生死存亡。因此,班组是企业大厦的基石,如何做好班组管...
同学们在【自习人课堂】微信群讨论这个话题,我觉得非常有意思大家都知道cp的计算公式:如图所示Cp= (USL-LSL)/6σCp是双侧规格限之间的区间宽度(USL-LSL)与过程离散程度(6σ)的比值用来衡量过程的 “潜在能力”(不考虑过程...
上周五,一个客户的SQE发微信说有划伤,要寄回来不良品分析,但不是直接寄给我的,而是寄给了我们的研发人员,并要求我们尽快补货。周一收到快递,一起看了不良品,但并不确定划伤来自何处,只能边做边观察。今天周二,客户发信息问料不过来了吗?我回复说...
我们在计算过程能力指数Cpk的时候,常常会应用的数据转换这个概念,因为有时候抽取的样本是非正态分布,而计算过程能力指数的前提假设条件则是数据服从正态分布。因此,计算过程能力指数的第一个步骤是需要验证数据是否是正态的。如果检验出来的数据是非正...
为了强调过程管控和持续不断改进的重要性,于1996年推出新版的抽样标准:MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序,以取代最终产品的抽样方式,希望供应商远离以AQL为主的抽样计划,而以预防性的质量制...
IATF16949条款8.3.4设计和开发控制描述:“组织应对设计和开发过程进行控制,以确保:a)……b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足要求的能力c)实施验证活动,以确保设计和开发输出满足输入的要求d)实施确认活动,以确保产品和服...

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