再详细的SOP,如果没有执行,也是一张废纸
说一下这两天的一个客诉吧
一个客户反馈包装外箱上的标签数量和实物不符合,标签数量是2000,而实物只有1000,而且不止一次了,以前都帮着数一数核对一下,只是频繁这样发生,车间有点意见了,让以后注意一下。
经过调查,这个订单确实是2000,由于生产量不足,当天实际出货只有1000。仓库出货人员根据订单打印出货信息,但是没有把标签上的信息更改成实际的,导致了这一次的客诉发生。
随后,我翻出了仓库出货的作业指导书SOP,上面明确规定仓库人员需要核对出货订单上的信息、实物与标签信息,保持三者一致,包括客户信息、数量等。
可见,压根就没有核对。问其原因,只说疏忽了,无语。
请问,这种情况该如何整改?
唉!没有执行的SOP,即使内容写的再详细,排版再精美,也只是一张废纸。
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