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QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

质量工具

赞同0  1999 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

齐阿姨 发起了提问 2022-01-12 22:21 MSA: 问答做测量系统分析MSA要抽取多少个样品？

做测量系统分析MSA要抽取多少个样品才合适？有没有哪个文件有要求最少必须抽取多少？:; 关注问题 2  0  0 评论

文章 QCC小组选择课题的来源

一般情况下，QCC小组组建后，就要思考我们要做什么？大家一起来改善什么？即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面：一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QCC小组下达的课题，这种课题通...

质量管理

赞同0  1721 浏览  0 评论 zkl59 2023-03-27 22:43

文章一个旅行的小故事理解六西格玛置信区间与置信水平

置信区间是区间估计里一个比较重要的概念，伴随在置信区间身边的还有一个置信水平，两者可谓是好基友，如影随形。为了更好的解释置信区间，需要先了解点估计与区间估计。假如，小王和他貌美如花的老婆打算春节的时候去三亚来个7天旅行。在出发之前，小两口做...

六西格玛

赞同0  3026 浏览  0 评论 zixiren.com 2022-03-12 23:36

zkl59 发起了提问 2022-10-26 17:54 ISO9001: 问答 ISO9001质量管理体系推广中，你遇到过哪些问题？怎么解决的？

ISO9001质量管理体系推广中，你遇到过哪些问题？怎么解决的？我现在就遇到一个很大的问题，很多的事情都不是按照程序文件上在做，比如说生产车间遇到不合格品，按文件要求应该先开单子给当班质量人员，结果不是，而是直接微信群沟通给办公室的质量人员，异常单就全部省略了。还有，生产人员记录也不按体系文件中设计...:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 11:17 SPC PPAP: 问答过程能力指数cpk与控制图有什么联系？

过程能力指数Cpk是衡量生产过程制造能力水平的一个重要指标之一，我个人觉得可以这样理解或者解释：“证明有持续满足顾客要求的能力”。PPAP提交资料的时候，顾客往往要提交过程能力分析报告，其实就是cpk，其目的就是看你的制造水平能不能持续满足顾客的要求。Cpk仅仅是一个数值，一般要求大于1.67。随着...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章最新CQI-27 CSA铸造系统评估-培训资料（81页）

CQI-27的准备工作，铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的，这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求，是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规，在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估的目的是建立一个有效的铸造过程，以进一步...

审核

赞同0  1669 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 21:09

匿名用户 发起了提问 2022-03-28 06:13 检验: 问答检验员该怎么提升自己？

来这里很久了，一直没有发过言。一个夜班马上结束了，接班的人也快来了，但丝毫高兴不起来，甚至有点低落，我想的是这样的夜班要上到什么时候。3年前从一个末流的大专毕业，一直在这个公司，做的是检验，检查外观和测量尺寸，要倒班，心里有上进心，想摆脱这种倒班的生活，但不知道从什么哪里开始，做检验员有什么路子提升...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-06-09 23:16 质量管理: 问答做质量的人是不愿意相信人的

下午和同事讨论流程，说到一个检查表的时候，同事说我们应该相信作业员认真的去检查，不然还把他们放在这个岗位干什么。我说做质量的人虽然嘴里处处说着风险，但实质是始终抱着不愿意相信人的心理，不然整那么多防错/防呆、首检/过程检/终检/互检、检查表...干嘛呢？各位小伙伴，你们觉得呢？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-06-01 23:08 cpk: 问答上下公差不一样怎么计算cpk？

有这样一个直径，16mm，要求（-0.06，+0.10），这样的怎么计算cpk？直接套用cpk的公式吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

wuujun 发起了提问 2022-01-28 15:35 客诉: 问答 8d报告真是被用烂了

以前发帖的时候说过，我们是做标签的，基本上一出货就是几十k，甚至几百k，当然也有少的，一次只出几千个。今天为什么说8d报告被用烂了，是因为客户时不时就要来一个8d报告。比如发现其中一个标签有问题，不管是什么问题，一发邮件就是请提供8d报告，一发邮件就是请分析原因…8d本来是为了解决复杂问题，成立一个...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章怎么识别特殊特性并进行控制？

TS16949是一个汽车行业质量管理体系标准，它要求汽车制造商建立和实施一套完整的质量管理体系，以确保产品质量和符合规范要求。在TS16949中，特殊特性指的是与产品质量和安全相关的特殊要求或要素，通常由客户指定，但如果客户不指定的时候，需...

TS16949

赞同0  1537 浏览  2 评论 小Q 2023-05-22 22:33

匿名用户 发起了提问 2022-05-25 16:42 检验: 问答计量数值和计数数值，有什么简单的办法区分？

计量数值和计数数值整的很迷糊，有什么简单，又快捷的办法进行区分？比如温度、时间这样的是属于计量还是计数？ :; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-12-06 23:22 六西格玛: 问答精益生产会不会像六西格玛一样被遗忘？

当年GE的六西格玛，吹出了新天际线，在全世界引领了一时潮流，但现在真没看到有公司在认真的做六西格玛，被玩坏了？还是不切实际？关于这一点，不由得想起了丰田的精益生产体系，是不是同样会步六西格玛后尘呢？其实，两者火起来的原因还是有区别的，六西格玛的确是GE鼓吹的，但也在一些公司取得了显著的成效，而丰田精...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 D0紧急措施与D3临时措施有什么区别？

D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时，可能并没有找到真正的问题，或者说是问题还不是很清楚，只是看到了问题的表象，因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述，进入到D3临时措施时，问题已经弄清楚，此时采取的...

赞同0  1722 浏览  0 评论 小Q 2023-03-23 16:39

齐阿姨 发起了提问 2022-03-03 22:28 质量体系: 问答 ISO9001标准中条款8.5.1c和8.6里面的“接收准则”是一样的吗？

最近在看ISO9001，有一个问题，条款8.5.1c和8.6中都有提到接收准则，两者有区别吗？条款8.5.1c：在适当阶段实施监视和测量活动，以验证是否符合过程或输出的控制准则以及产品和服务的接收准则。条款8.6 产品和服务的放行：组织应在适当阶段实施策划的安排，以验证产品和服务的要求已得到满足。a...:; 关注问题 2  0  0 评论

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