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匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-24 20:44
cpk 控制图
问答 控制图和CPK的关系？
收上来的过程能力分析报告里，都附带一个控制图，请问控制图和CPK的关系是怎样的？关键是不好意思问供应商，怕被嘲笑。:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-03-29 15:26
PPAP
问答 PPAP提交资料里面的样品与标准样品有什么区别？
自习人丁磊: 首先，5 PCs 样品与标准样品是不同的，这种不同主要是在用法上不一样，但是可以从同一个生产批次里挑选。5 pcs样品是提交给客户，用来让客户验证批量生产的产品是否满足其外观、规格与性能要求，一般随5个样品同时寄出去的还有全尺寸报告。标准样品又称为golden sample（黄金样品），一般情况下是...
文章 目视化管理-三级目视化
目视化管理-三级目视化
让人眼前一亮的规范化工厂，需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化，从进大门开始，包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化，包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划；第三级是各个区域的目视化，生产区域的待加工物料...
精益生产
匿名用户匿名用户 发起了提问 2023-03-26 12:48
供应商管理
问答 你们会接受供应商给的红包和礼品吗？
今天和同事到供应商那里对产品进行首检，是一家小公司，据老板介绍，公司一共一百多人。由于我们要去好几家供应商，所以我们昨天晚上就到了这里！早上六点钟，供应商就叫人来接我们了，只是人到了没有叫我们，等我们出酒店，司机师傅就叫住了我们，带我们直接去了厂里，到厂里就看了产品，并进行了相关检测，基本都算合格过...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-12-27 15:25
cpk
问答 当样品数量不足30个，关键尺寸的Cp、Cpk应该怎么计算？
当样品数量不足30个时，CTQ尺寸的工程能力评估数据Cp、Cpk应该怎么计算？假设只有10个数据，如果直接复制两次这10个数据的话，无形中会较小偏差，导致算出来的工程能力指数比实际情况偏大的吧？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-24 20:42
客诉
问答 pcn通知单是什么意思？
pcn通知单是什么意思？浙西额客户说的不清不楚的，是过程process？还是产品product？:
liyiyangliyiyang 发起了提问 2022-03-19 20:09
假设检验 六西格玛
问答 这种情况怎么比较两组均值是否有差异？
一个产品两端的标准一样，而且是用同一个程式加工出来的，想看看有没有差异性，取样下来发现一组数据正态，另一组数据是非正态的，怎么比较两个均值是否相等？假设检验比较均值是否有差异要求数据正态，现在怎么办？:
文章 APQP项目开发计划（自动甘特图--非常实用)
APQP项目开发计划（自动甘特图--非常实用)
APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件，列出了项目开发过程中所有的输出文件资料，以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现，一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具，帮助人员提高效率。 以图示的...
PPAP
不二家小白不二家小白 发起了提问 2022-10-27 21:02
审核
问答 大家有对供应商进行过视频审核吗？
这不是疫情嘛，不能去供应商在的城市，制定的供应商审核计划基本都延期了，但又不能不做，看到有朋友提出来说可以对供应商视频审核，请问怎么搞，让供应商拿着手机照来照去吗？有没有做过类似的，给个意见呐:
yunenyunen 发起了提问 2022-04-15 15:24
SPC
问答 I-MR控制图剔除异常点之后，重新绘制控制图又出现异常点该咋办？
收集了最近一段时间的数据，绘制I-MR单值移动极差控制图，结果出现了3个异常点，就是下面这个图:然后，把这3个异常点剔除之后，再重新绘制I-MR控制图，结果又出现2个异常点，控制图是下面这样的：瞬间懵逼了，下一步该怎么办？难道还要继续剔除？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-30 20:04
cpk
问答 客户要求我们把图纸上的所有尺寸都做CPK，这合理吗？
各位大佬：想问问，有客户要求我们把图纸上的所有尺寸都做CPK，这个我就有点搞不懂啊，CPK图纸上标有重要尺寸就可以了吧？还说125组数据少了，那要做到多少组数据，就是一般CPK标准数据是多少组？:
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-01-17 22:19
PPAP
问答 怎么理解PPAP手册里面的“顾客工程批准”？
PPAP手册的第三条：顾客工程批准解释为顾客要求时，组织必须具有顾客工程批准的证据。这句话该怎么理解？批准的工程具体是指什么？:
岑默岑默 发起了提问 2022-11-29 07:01
cpk
问答 外观特性如何做过程能力分析？
请教大佬个问题，外观特性，就是离散型数据，如何做过程能力cpk分析？或者做过类似的请指点一下。:
文章 精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）
精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...
精益生产
文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？
IPQC在现场需要巡检哪些项目？
我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去，很多人抱有误解，以为这个岗位很舒服，每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高，而且十分重要的岗位，因为涉及到生产过程，沟通能力自然是不可欠缺的，而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...
检验
文章 供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步
做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...
供应商管理
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