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colin2012 发起了提问 2023-02-27 20:13 供应商管理: 问答 sqe和cqe哪个压力大？

:; 关注问题 1  0  0 评论

Dennis 发起了提问 2022-12-09 21:51 方差分析: 问答方差分析之后怎么判定哪些有差异？

请问方差分析之后怎么判定哪些有差异？有大佬能详细的说一下吗:; 关注问题 1  0  0 评论

中国认证认可协会（CCAA）是经国家认证认可监督管理委员会授权，依法从事认证人员注册的机构，开展管理体系审核员、产品认证检察员、服务认证审查员等注册工作。本准则由中国认证认可协会制定，以此建立管理体系审核员注册制度，目的是确认管理体系审核员...

标准

赞同0  945 浏览  0 评论 北风 2023-05-25 11:15

文章 2022年度中质协六西格玛黑带和绿带项目鉴定评价开始了

各相关单位及个人：根据2022年度质量专业人员考试评价工作总体安排，中国质量协会将于2022年2月至6月组织开展2022年度质量专业人员考试评价第一期项目鉴定工作，于2月21日至3月22日开放项目申报，6月底完成本期申报项目鉴定反馈。本期项...

六西格玛

赞同0  2486 浏览  0 评论 -ing 2022-02-26 10:49

匿名用户 发起了提问 2022-05-24 20:44 cpk 控制图: 问答控制图和CPK的关系？

收上来的过程能力分析报告里，都附带一个控制图，请问控制图和CPK的关系是怎样的？关键是不好意思问供应商，怕被嘲笑。:; 关注问题 1  0  0 评论

-ing 发起了提问 2021-05-07 10:28 六西格玛: 问答期望值与均值有什么不同？一个实际，一个理论

只能说期望值与均值类似，都是一个平均数，但不能说期望值等于均值，因为两者的含义是不一样的。期望值与均值的区别主要体现在以下：1.均值是根据一些已经知道数值的样本得到的，因此，均值是实际存在的，常常被指认为是一个样本的特性值。2.期望则是理论的，代表的是整个总体的平均值。因为总体是没有办法全部测量的，...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-08-30 21:58 检验: 问答如果你是门卫小哥，你会怎么回答？

下午带娃在小区大门旁边玩，总能时不时听见门卫和业主小吵，为什么吵架呢？现在不是疫情嘛，门卫查进小区人的健康码，但一个门卫咋能查看每一个进出的人，有时候登个记，有时候接个电话，总有些人就过去了。因此呢，有的人看前面的人都不查，心里就有怨气，质问门卫为啥前面的人不查，非要查自己的呢？当时，心里想，如果我...:; 关注问题 1  0  0 评论

我都麻了 回复了问题 2021-04-29 22:09 DOE 六西格玛 方差分析: 问答方差分析比较多个均值差异，怎么知道是哪些均值之间有差异？

我都麻了: 用z或者t分别检验不行吗？; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

liyiyang 发起了提问 2022-03-19 20:09 假设检验 六西格玛: 问答这种情况怎么比较两组均值是否有差异？

一个产品两端的标准一样，而且是用同一个程式加工出来的，想看看有没有差异性，取样下来发现一组数据正态，另一组数据是非正态的，怎么比较两个均值是否相等？假设检验比较均值是否有差异要求数据正态，现在怎么办？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章质量管理体系ISO9001：2015标准解读--4.1理解组织及其环境

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。这一章节是要进入到标准的正文内容了，按照惯例从第4章开始，因为前3章没什么讲的，就是些界定本标准范围的内容。4.1 理解组织及其环境组织应(shall)确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质...

ISO9001

赞同0  1523 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-17 21:53

匿名用户 发起了提问 2022-09-25 18:37 检验: 问答 IQC主管面试题目：员工临时请假怎么办？

前几天去面试IQC主管，IQC团队大概有15个人左右，3班倒的，之前一直做质量工程师，没有带团队的经验。面试的时候，人事经理问：“如果员工上班前临时请假，你怎么办？”回复：“可以先让下一个班的人或者正在休息的人来应急，保证检验工作的正常进行”人事经理：“那员工要是不来应激呢？我是说能不能从流程上来改...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-07-05 20:12 DOE: 问答请问这个是怎么计算的？

请问这最后三列是怎么自动计算出来的？想知道大概的过程，方便理解:; 关注问题 1  0  0 评论

文章头脑风暴法：一次聚餐详细描述头脑风暴法的整个过程

头脑风暴法，顾名思义是针对某一个问题或者事件，项目团队成员集思广益，想出更多的潜在原因、创意与意见的方法，是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤，要召集团队成员开圆桌会议，甚至每人发一个卡片或标签，针对某一个问题或事件默默...

质量管理

赞同0  2418 浏览  0 评论 zixiren.com 2022-03-12 23:34

文章精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）

精益生产体系六个要素：1.员工环境和参与；2.工作场地和组织；3.品质一致性；4.生产可运行性；5.物料移动；6.流畅生产。其中，实施精益生产的主要方式是拉动式生产，顾名思义，拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制...

精益生产

赞同0  1003 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:35

最爱吃排骨 回复了问题 2022-03-05 19:04 检验: 问答这种情况该怎么做来料检验？

最爱吃排骨: 找到好的方案了吗？; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 发起了提问 2022-12-20 19:55 方差分析: 问答三组数学成绩的方差分析表怎么看？

有三组数学成绩，相比较哪组的成绩最好，这样的方差分析表怎么看？:; 关注问题 1  0  0 评论

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