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自习人丁磊
发起了提问
2021-04-17 21:14
六西格玛
问答
什么是SIPOC?SIPOC有什么用处?
SIPOC称之为宏观流程图, 是供应商、输入、过程、输出与顾客的首拼字母,分别是supplier、input、process、output与customer。SIPOC主要在项目初期使用,用于项目的边界界定,帮助项目团队界定过程的范围与过程,来识别项目涉及的主要业务流程和相关职能,识别项目相关方并组...
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匿名用户
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2021-06-15 16:26
假设检验
六西格玛
问答
怎么用样本的数据证明总体都满足要求?
假设有1万个产品,算是总体,比较关注其中的一个关键特性,要求实测值要>0.3。由于对这1万个产品进行全检并不实际,只能进行抽样检验,抽取了100个样本,并进行实测。结果是这100个样本的数据全部在公差要求范围内。用什么方法可以根据这些样本的数据来推断/证明总体的1万个产品也都是合格的?我看了假设检验...
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文章
IATF16949:2016汽车行业质量管理体系与ISO9001标准下载
国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”,英文为IATF6949。为响应ISO9001:2015质量管理体系,在2016...
ISO9001
TS16949
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自习人丁磊
2023-03-24 14:29
小Q
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2022-01-04 21:24
六西格玛
DOE
问答
蒸包子:哪种情况不属于重复试验?
试验设计的基本原则之一:重复试验,其意思是一个试验水平重复进行。什么是重复?重复就是同样的东西出现两次,或者是按照原来的样子再来一次。做饭的时候,想到了下面三种情况,大家来分辨一下哪种不符合重复试验:背景:蒸包子,用水5L,大火15分钟,小火10分钟,焖5分钟,蒸一锅包子1.按照上面的条件,蒸一锅包...
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文章
过程质量保证PQA工作的核心内容有哪些?
过程质量保证PQA,实际包含过程与产品质量保证,这里应区别于平时说的pqc。首先,过程是历史经验教训的总结,是对历史财富的规范化、标准化,是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行,能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...
质量管理
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Adjuster
2023-01-08 00:07
单曲循环
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2021-12-27 15:31
问答
量具如何进行编号?有国家标准吗?
接手的乱摊子,一堆的量具要管理,太乱了,经常拿着登记记录找不到量具,更不知道哪一个在哪里使用、什么状态以及哪一个要过期该检测了,请问量具如何进行编号?有没有比较好的经验或者有国家标准吗?我现在的想法是这个工位编一个号码+量具编号,不知道这样行不行?
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文章
测量系统分析偏倚的判定标准疑问
说起测量系统,都知道不仅仅是指量具,而是参与到测量活动里影响测量的一切因素,比如人员、设备、环境、零件等。而且,都知道测量系统有几个衡量指标,比如偏倚、稳定性、线性,还有最常见的重复性与再现性,即R&R。重复性与再现性R&R...
MSA
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自习人丁磊
2022-08-29 21:56
自习人丁磊
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2021-08-17 21:39
PPAP
问答
产品用途更改需要让供应商提交PPAP吗?
今天,一个网友提出这样的一个问题:一个零部件,本来是开发的用途是A,供应商以前也提交过PPAP,并获得批准。现在想把这个零部件的用途改为B,还需要让供应商提交PPAP吗?个人认为是不需要让供应商提交PPAP的,只要供应商以前提交的PPAP样品与资料满足要求,至于你怎么使用那就是自己的事了。至于用途能...
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文章
有了方案评审,是否可以不需要设计评审?
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
研发质量
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小Q
2023-03-28 14:42
小小岳
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2021-11-21 19:48
六西格玛
方差分析
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方差分析能不能看出来哪个因子最显著?
方差分析的结果是两个因子都显著,如果两个因子的p值都<0.05,也就是说两个因子都显著,那么,能不能看出来哪个因子最显著?
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质量记录报表填写的注意事项
质量记录是工作中最常见的,一些事做了之后要留下记录,作为做过的证据体现。通常,质量记录用于记载过程状态和过程结果,比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等,是企业质量保证的客观依据,为采取纠正和预防措施提供依据,有利于产品标识和可追溯...
检验
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Dennis
2023-04-04 12:16
文章
物料及产品的标识与状态管理:从一件小事说起
上午去仓库,在仓库门口有一堆物料,除了能从供应商的标识上看出是什么物料,再看不出其余的信息。找到仓库的收料员,回复说是产线退下来的不合格品,暂时先放在那里,等供应商拿回去返修,都放两天了。这是一件非常小的事,但也是极其重要的事。小是因为正如...
质量管理
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自习人丁磊
2023-04-02 17:54
文章
精细化生产计划与物料控制-培训教材(81页)
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材,内容涵盖:1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
精益生产
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清真白开水
2023-03-30 22:27
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APQP全部阶段表格模板
APQP共分5个阶段,分别是:1.计划和确定2.产品的设计和开发3.过程设计和开发4.产品和过程确认5.反馈、评定和纠正措施每一个阶段都需要使用大量的表格记录或证明事件发生,以供客户后期查询、审核。今天分享的这套模板,共101页,包含在AP...
质量工具
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自习人丁磊
2022-02-02 20:59
wuujun
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2022-06-07 23:28
质量管理
问答
研发质量工程师KPI谁有?
新成立的一个研发质量部门,研发质量工程师的KPI怎么定?没有头绪呐,这个岗位主要是识别产品研发阶段的一些风险并改善,还有设计评审、文件审核...但是自己又不亲手去做这些,只是监督别的人,这样的KPI怎么定?各位有没有类似的经验,给小弟一个参考的意见。
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客户威胁要换供应商?关我毛事啊
现在是一肚子气,这个气来自客户。还是客户反馈问题,说产品不能用,前两天就让我们去现场。其实是客户用的辅助这个产品的配件,和我们的产品不匹配,在使用我们的产品初期就已经明确说了,要使用我们的产品和配件才能达到理想的效果,但客户由于压缩成本,使...
客诉
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小小岳
2022-02-25 20:48
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