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哇咔咔
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2022-05-17 18:27
质量体系
问答
给供应商使用的加工设备,验收的时候使用部门写谁?
兄弟姐妹们,请教一个问题:咱们新开发了一台设备,给到外协代工厂在用,想问下这台设备在做验收的时候,使用部门应该写谁?放在哪里?
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匿名用户
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2022-09-14 21:51
MSA
问答
关键尺寸要做msa?
以前我认为做msa分析和测量哪一个尺寸无关,因为评价的是一个系统,比如做有关卡尺的测量系统分析,测量一个非关键尺寸,经过评估测量系统是合格的,相同的人员和条件再去测量一个关键尺寸做测量系统分析也应该是合格的,和测量哪一个尺寸没有关系。但是,前几天我记得在哪个手册里看到过关键尺寸要做msa的论述,现在...
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匿名用户
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2022-06-07 22:46
六西格玛
质量工具
问答
连续性数据与计量型数据有区别吗?
请问连续性数据与计量型数据有区别吗?还是说的是一回事?有的地方说是连续型数据,有的地方说的是计量型数据,干嘛不统一呢,真多事
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齐阿姨
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2022-03-06 21:15
质量管理
问答
作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗?
作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗?还是说哪个内容可以多一点或少一点?比如控制计划里只要求确认尺寸和外观,作业指导书里面除了要求确认尺寸和外观之外,还要确认配合件之间有没有松动之类的内容,这样合理吗?
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匿名用户
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2022-06-01 23:08
cpk
问答
上下公差不一样怎么计算cpk?
有这样一个直径,16mm,要求(-0.06,+0.10),这样的怎么计算cpk?直接套用cpk的公式吗?
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小鑫
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2021-12-30 22:36
PPAP
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PPAP批准的是样品料号还是量产料号?
客户投诉一个小问题,说是目前供货的料号和PPAP批准的不是同一个料号。PPAP批准的是我们公司打样和送样的样品料号,而一旦客户下单购买,我们会再生成一个利于跟踪的量产料号,这样做的目的是确保系统里的量产料号都是激活、可用的,不至于占用太多的序列号。如果从样品阶段就开始使用量产料号的格式,有的客户只知...
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文章
质量管理体系ISO9001:2015标准理解--5.3领导作用-组织的岗位、职责和权限
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。5.3部分内容很少,而且是对最高管理者提的要求,所以没有太多写的(谁让我还不是最高管理者呢)。但是标准在这里提到的要让相关岗位的职责和权限得到分配,其实不仅仅是最高管理者,只要是招聘下属,都会...
ISO9001
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拖泥郑
2022-11-23 20:01
自习人丁磊
回复了问题
2021-03-26 17:32
六西格玛
问答
2021年的中质协六西格玛考试还会采用机试吗?
自习人丁磊
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疫情没有散去,2021年大概率还是机试,而且以后可能都会采用机试
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自习人丁磊
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2021-04-29 20:57
DOE
六西格玛
方差分析
问答
单因素方差分析的结果该怎么看?
通过MiniTab进行单因素方差分析时,输出的结果主要有两个部分:方差分析结果与均值结果。一.方差分析结果这是一个比较4条生产线的产品硬度的均值有无显著性差异的方差分析,在这个图上,我们能得到以下几点信息:1. 误差的来源有两个:因子line与随机误差,自由度分别是dfA=3与dfE=16。2. 过...
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从一个六西格玛考试题目联想到抽样特性oc曲线
有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同,供应商A提供的批次批量为30000件,供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试,检测周期和成本都比较高,目前检测实验室只可...
六西格玛
中质协考试
质量工具
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自习人丁磊
2022-07-14 19:38
文章
质量管理体系ISO9001:2015标准解读:4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响,因此组织应(shall)确定:相关方的概念,在总则0.2部分...
ISO9001
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拖泥郑
2022-11-18 15:00
文章
头脑风暴法:一次聚餐详细描述头脑风暴法的整个过程
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
质量管理
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zixiren.com
2022-03-12 23:34
wuujun
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2022-03-27 16:34
客诉
问答
没有办法证明异常产生的直接原因,8D报告中能不能写是可能的原因?
最近在处理一个客户投诉,这个缺陷很有规律,拿到不良品之后一看就知道是在哪里产生的,因为从理论上来讲只有这个工序会产生这个形状的不良,但是这个工序有两个因素会导致这个不良。在回复客人的8D报告里,在产生原因一栏写了可能的两个原因,用了“可能”、“怀疑”的字眼,客人收到报告后气坏了,认为没有找到真正的不...
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匿名用户
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2022-06-03 00:13
质量工具
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5w2h法中的why是指什么?
5w2h法中的why,如果解释成为什么会把不良漏到客户那里?这样行不行?
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生产计划与调度控制学习培训资料(52页ppt)
生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...
生产问题
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皮尔诺1990
2023-03-26 16:17
匿名用户
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2022-06-07 07:00
生产问题
问答
怎么评审或管控销售的下单需求?
请教各位一个问题,关于生管方面的。我们生产的产品工艺较复杂,都是以先备库存为主,所以大部分都是预估下单,但是怎么评审或管控市场等前端部门的下单需求(订单数量)?现在是前端拼命下,但实际销量并没有那么多,导致库存量较大,有哪位大侠有这方面的经验么?
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