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COSTCO工厂审核QMS及GMP验厂审核标准-培训教材(45页)
Costco工厂能力审核,自2014年12月8日起,是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核,在此之前,只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核,costco协调委员会随意指定公证行进行审核,工厂或中间商直接向c...
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成都-打杂-王
2023-04-12 20:49
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中质协QC专业能力考试
2023年,中质协组织的考试里面,除了以往常见的六西格玛绿带与黑带、可靠性工程师、质量经理,还增加了一个新的科目:“QC能力考试”。QC能力同样需要考试和评价才能取得证书。报名QC能力考试分3个级别,初级、中级与高级,都需要大专及以上学历。
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自习人丁磊
2023-04-23 21:08
匿名用户
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2022-05-24 21:38
FMEA
PPAP
问答
pfmea严重度分几类?严重度不能减小吗?
pfmea严重度分几类?看过说是严重度只能通过改变设计减小,那pfmea里面就不针对严重度做任何改善了吗?
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zixiren.com
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2022-03-14 00:18
六西格玛
问答
中质协的六西格玛黑带考试都是什么题型?
中质协每年在全国各主要城市考点以线下机考形式进行,报名的时候就可以查看所在的城市有没有考点,如果没有,可以选择相近的城市参加。考试时间为180分钟,总分120分,80分为成绩合格线。试题类型为选择题、填空题、判断题。必要时,考试时间及试题设置将进行适当调整,具体以当年度考试通知为准,基本都是每年的7...
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清真白开水
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2023-02-01 21:52
检验
问答
检具校准周期可以超过1年吗?
请问检具校准周期可以超过1年吗?是不是体系文件里要求一年就是一年校准,如果要求两年就是两年校准,还是说有其它的要求规定必须1年校准一次?
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匿名用户
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2022-02-08 23:16
问答
谁了解团体标准?团体标准立项申请又是什么?
各位大神有了解团体标准吗?团体标准立项申请又是什么?
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自习人丁磊
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2021-12-26 22:54
质量管理
问答
单个不良率超过多少需要临时修改BOM?
最近客户反馈一个缺陷,紧急做了两个事情:一是分析原因,经调查是原材料不良导致,但供应商回复目前无法进行彻底改善,仅能将不良率下降,鉴于此,也同意降价处理。二是对库存全检,确认同样存在缺陷,全检之后,不良率约在3%。那么,问题来了,计划找到质量部,说如果还按照以前的损耗投料,这种缺陷有可能导致订单做不...
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SOP编写步骤与注意事项
一、SOP编写计划书这一步是策划,明确SOP的编号主题、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。二、SOP编写人员要求1.操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工。2.沟通,打消写作人的顾虑。3.培训。4....
sop
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不吃猫的鱼
2023-02-19 22:17
文章
从一个六西格玛考试题目联想到抽样特性oc曲线
有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同,供应商A提供的批次批量为30000件,供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试,检测周期和成本都比较高,目前检测实验室只可...
六西格玛
中质协考试
质量工具
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自习人丁磊
2022-07-14 19:38
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生产计划与调度控制学习培训资料(52页ppt)
生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...
生产问题
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皮尔诺1990
2023-03-26 16:17
文章
叠片台上压刀的作用
叠片台上4个角各有一个压刀,每次叠隔膜的时候,压刀就会前进--下压。上面这个简图,红色代表负极,蓝色是正极,黑色是隔膜,绿色就是压刀了。压刀是一个很不起眼的装备,但是却异常的重要。我们都知道叠片台是要把正极、负极与隔膜叠在一起。形成裸电芯,...
锂电
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自习人丁磊
2022-06-26 23:08
自习人丁磊
回复了问题
2021-05-07 23:12
六西格玛
问答
试验设计中增加中心点为什么能代替重复试验?
自习人丁磊
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重复试验的目的是干嘛?是为了估计随机误差,让每一个处理都重复两次当然更好,更能估计随机误差,但成本太大。因此,选择了增加中心点,并且在中心点重复试验3~4次,中心点分布在试验的开头、中间与结尾,如果试验结果存在明显的不同,说明试验是有问题的。中心点的试验条件都是相同的,试验结果应该相差不大,这几个中...
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匿名用户
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2022-07-28 16:37
ISO9001
问答
编制体系文件是先写作业指导书还是先写程序文件?
背景:新部门,缺少很多的作业流程与规范,员工不知道招聘我们来到底是要干嘛(和之前的岗位名称相同,但最初的工作内容上有很大区别),同事们也不知道我们是干嘛的。因此,急需要一些流程文件,穿插在各个活动中。我是想先从最底层的文件写起,把实际正在操作的作业方式形成文件,当然一些不合理的地方会加以讨论、修正;...
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匿名用户
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2022-06-03 00:13
质量工具
问答
5w2h法中的why是指什么?
5w2h法中的why,如果解释成为什么会把不良漏到客户那里?这样行不行?
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wuujun
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2022-03-27 16:34
客诉
问答
没有办法证明异常产生的直接原因,8D报告中能不能写是可能的原因?
最近在处理一个客户投诉,这个缺陷很有规律,拿到不良品之后一看就知道是在哪里产生的,因为从理论上来讲只有这个工序会产生这个形状的不良,但是这个工序有两个因素会导致这个不良。在回复客人的8D报告里,在产生原因一栏写了可能的两个原因,用了“可能”、“怀疑”的字眼,客人收到报告后气坏了,认为没有找到真正的不...
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精益生产与现场管理培训教材(178页)
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先,什么是精益生产?精益生产是旨在于...
精益生产
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wuujun
2023-03-30 22:15
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