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zkl59
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2022-12-19 20:44
ISO9001
问答
程序文件上盖的是部门章合理吗?
看到一个公司的程序文件,<采购流程>,内容一点问题都没有,但总感觉怪怪的,后来才想明白,原来这个采购流程原件上盖的是采购部门的章,没有受控章,请问这样合理吗?
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文章
2023年中质协六西格玛考试各地考场掠影
2023年中国质量协会六西格玛考试各地考场掠影,非常感谢各位小伙伴私发或在群里发的照片。
中质协考试
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自习人丁磊
2023-10-22 19:29
Elaine
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2022-12-07 21:55
VDA
问答
产品审核的项目侧重点
审核的官方解释是审查、核实,意思是审查与核实产品是否满足客户要求。鉴于这个目的,当然是以客户的眼光,审视、判定产品的质量水平、水准,以及产品本身是否符合客户要求、标准与法律法规,并不是简单、重复的质量检验。因此,产品审核的项目,并不是将所有的技术标准全部一股脑的罗列出来、按顺序列入到审核清单里,当然...
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colin2012
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2023-04-04 10:50
问答
求项目EOP以后的处理流程文件及表单
各位大佬,您们好!请问有没有项目EOP以后的处理流程文件及表单呀。有的话麻烦分享一下,谢谢!
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IPQC过程质量控制培训资料(45页)
什么是IPQC?IPQC是in process quality control第一个字母的缩写,中文翻译是过程品质控制。品质管理从大的部分上可以分成品质控制和品质抱枕两个,其中品质控制主要是按品质手册对产品形成的各个过程进行控制,我们常见的...
检验
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zkl59
2023-01-05 22:41
阿巴阿巴
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2022-03-30 21:19
假设检验
问答
要证明吸烟有害健康,应该怎么建立假设检验?
要证明吸烟有害健康,应该怎么建立假设检验?下面哪一个对1.原假设:吸烟有害。备择假设:吸烟无害把已知的,不需要证明的“吸烟有害”当成原假设2.原假设:伤害=0 。备择假设:伤害≠0以伤害喂基准,原假设里可以有等号上面两个哪一个对?
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匿名用户
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2022-07-30 18:25
供应商管理
问答
问题物料责任在外协厂和供应商之间存在争议怎么解决?
请教一下,问题物料责任在外协厂和供应商之间存在争议有什么好的解决办法?现在两方都互相推
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自习人丁磊
回复了问题
2021-04-16 21:25
SPC
六西格玛
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Cpk计算公式的前提条件是什么?
自习人丁磊
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如果想整清楚Cpk计算公式的前提条件,则需要看一下公式是怎么定义的。若过程输出Y服从正态分布,即Y~N(u,σ2),其中u与σ分别是过程输出的均值与标准差。当过程处于统计状态的时候,定义过程能力指数Cp为容差与过程波动范围之比,即:Cp=(USL-LSL)/6σCp与过程的输出均值无关,是假定过程输...
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匿名用户
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2022-08-30 21:58
检验
问答
如果你是门卫小哥,你会怎么回答?
下午带娃在小区大门旁边玩,总能时不时听见门卫和业主小吵,为什么吵架呢?现在不是疫情嘛,门卫查进小区人的健康码,但一个门卫咋能查看每一个进出的人,有时候登个记,有时候接个电话,总有些人就过去了。因此呢,有的人看前面的人都不查,心里就有怨气,质问门卫为啥前面的人不查,非要查自己的呢?当时,心里想,如果我...
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匿名用户
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2022-10-16 11:15
生产问题
问答
实验室人员被调去做质量管理,该怎么上手?
我现在要从实验室人员调去搞质量管理,改如何下手呀,请各位大神指点一下。或者要考证吗?原来的跑路了,我现在一个人没人带
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MSA分析结果的部件间变异和量具变异之和为什么不是100%
这是一个测量系统分析MSA运用minitab的分析结果:通常,跃入你眼帘的应是“合计量具R&R=5.72%”,当然这是一个非常好的结果,测量系统可以接受。但细心的小伙伴发现,虽然“合计变异=100%”,但“合计量具R&R”占...
MSA
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自习人丁磊
2022-12-17 20:18
匿名用户
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2023-03-26 12:48
供应商管理
问答
你们会接受供应商给的红包和礼品吗?
今天和同事到供应商那里对产品进行首检,是一家小公司,据老板介绍,公司一共一百多人。由于我们要去好几家供应商,所以我们昨天晚上就到了这里!早上六点钟,供应商就叫人来接我们了,只是人到了没有叫我们,等我们出酒店,司机师傅就叫住了我们,带我们直接去了厂里,到厂里就看了产品,并进行了相关检测,基本都算合格过...
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匿名用户
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2022-12-27 15:25
cpk
问答
当样品数量不足30个,关键尺寸的Cp、Cpk应该怎么计算?
当样品数量不足30个时,CTQ尺寸的工程能力评估数据Cp、Cpk应该怎么计算?假设只有10个数据,如果直接复制两次这10个数据的话,无形中会较小偏差,导致算出来的工程能力指数比实际情况偏大的吧?
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APQP推行与实施培训资料(40页ppt)
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...
PPAP
TS16949
APQP
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自习人丁磊
2023-03-22 20:47
齐阿姨
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2022-04-24 07:38
质量体系
问答
CNAS这一条怎么理解?需要企业做什么?
各位前辈们,公司在认证CNAS,请教一下怎么理解下面图里面划出来的第一条,它在企业中实际运作中体现在哪一些方面?琢磨了半天,不是很理解,不知道要准备什么。我们公司做非标设备,在哪些地方体现?
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8D问题解决工具与方法(69页ppt)
8D(Eight Disciplines),又称团队导向问题解决方法,是一个处理及解决问题的方法,由8个步骤组成(D1~D8),其后又加入了一个准备的步骤(D0)。8D始创于福特公司,成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著,...
质量工具
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北风
2023-01-08 12:11
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