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SPC控制图培训教材-精品资料(56页ppt)
一、SPC起源和发展1. 1917年第一次世界大战,美国军方需短时间预备军衣,鞋等物资。结果尺寸的比例按照正态分布进行,基本吻合需求。2. 1924年休哈特博士在贝尔实验室发明了品质控制图。3. 1939年休哈特博士与戴明博士合作写了一本...
SPC
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北风
2023-01-07 19:45
文章
事故树分析方法FTA--86页ppt
事故树分析法,又叫故障树分析法,简称FTA,是一种逻辑演绎分析方法,主要应用于分析事故原因与评价事故风险,目的是找出事故发生的基本原因与基本原因组合,现在被广泛应用于分析质量事故或质量问题,通常是从一个事故开始,用逻辑推导逐步推出基本原因事...
质量工具
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wuujun
2022-12-25 20:03
文章
精益六西格玛工具学习资料(70页)
一.六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美,容忍失败二.精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想:1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题,解决问题2.五项...
质量工具
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菜根
2023-01-10 14:22
文章
我认为8d的第一步应该是描述问题,供应商和客户一起做才正确
我认为8d的第一步应该是描述问题,而且应该是供应商和客户一起做的。当然,组织内自己发起的8d,是不需要客户参与的。通常,当客户发起客诉,方式可谓是多种多样,抛来一封邮件或者一条短信,甚至一个图片,然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
客诉
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自习人丁磊
2022-12-04 19:46
自习人丁磊
发起了提问
2021-09-23 07:38
问答
不要拿常识与经验当知识
新入职了一个员工,在复印文件的时候不会操作打印机,于是请教身旁的老员工。老员工一脸的嫌弃,好似在说这么简单都不会操作吗?然后叭叭叭的一顿乱说。这让我想起了常识、经验与知识的些许区别。比如上完厕所要洗手,这是常识,人人都知道又都会做的一个常识。如果水龙头是感性的,则可能一部分第一次用的人会不知道怎么出...
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关注问题
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精益生产与IE工业工程师培训资料(55页)
我们经常听到IE工程师这个岗位,就是从事工业工程的一群人,在工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法和工厂设施的实践者。从工业工程来说,IE是为企业获取更多利润而发展起来的一门学科,而获取更多利润最有效的途径是降低成本,因此IE担...
生产问题
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紫气东来
2023-01-09 20:52
文章
标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”,想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分,同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然,标准化作业只是评估供应商的其中一项内容,除了标准化作业,还有防错验证、标准化作业培...
质量管理
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自习人丁磊
2022-12-11 21:13
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因子设计与回归设计的相同与区别
进行试验设计的目的有两个:1.确定哪些因子是显著的,即找出哪些因子显著的影响y值2.找出因子x与y的关系,即确定因子以怎样的形式影响y,建立y与x的方程,继而预测y值。第一个目的的试验设计是在相当多的因子中,找出哪些因子x不显著的影响y值,...
DOE
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小Q
2022-10-29 00:20
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IATF16949培训学习资料(249页)
IATF16949培训学习资料预览图:IATF16949培训学习资料(249页)下载地址:
TS16949
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清真白开水
2023-04-08 18:10
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六西格玛常用术语大全
ANOVA(Analysis Of Variance) :变异数分析。一比较两个或以上的群体之间平均值的差异程度, 作为相关性辨别的方法。 Balanced Design ...
六西格玛
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自习人丁磊
2022-10-27 23:28
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质量管理体系ISO9001:2015标准解读--4.3组织环境:确定质量管理体系的范围
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.3组织环境:确定质量管理体系的范围组织应(shall)确定质量管理体系的边界和实用性,以确定其范围。在确定范围时,组织应(shall)考虑:a)4.1中提及的各种外部和内部因素;b)4.2...
ISO9001
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拖泥郑
2022-11-18 15:02
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CE认证流程与需要的资料
CE认证的边界范围是不危及人类、动物与产品的基本安全要求,并不是质量要求,记住是安全要求,不涉及产品外观是否符合,也不涉及产品性能能否满足设计要求等内容,只是安全上的要求。根据边界范围,可以知道CE标志只是安全合格的标志,而不是质量合格标志...
CE
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zkl59
2023-03-14 20:10
自习人丁磊
发起了提问
2021-12-09 00:13
客诉
问答
我们的代理商犯错了,卖个人情给他
我们印度的一个代理商,算是众多代理商里面挺大的一个了,负责对接我们业务的是一个男的,娘们唧唧的,每次产品出了问题都不依不饶,打破砂锅,问到底的那种,分析报告要来回修改几个版本才能让他满意,一遇到他们的产品出问题我就头疼,解决问题倒不烦,烦的就是和这个人打交道。上一次,一个员工没有看清楚工艺卡,把产品...
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员工出了质量问题,一定是员工的错吗?管理者更要反思
质量体系
质量工具
质量管理
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colin2012
2022-11-11 21:20
文章
DFMEA与PFMEA案例:王老五的第999次约会
钻石王老五的第999次约会是用于学习DFMEA与PFMEA的一个经典案例,非常容易理解FMEA精髓,案例通俗易懂,不得不为制作这个FMEA的大神点赞。
PPAP
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自习人丁磊
2021-04-22 23:18
文章
自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带,立个flag
自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带,希望明年有人提醒我报名啊!这个星期看了相关的介绍,两个书是少不了,一个是红皮书《六西格玛管理》,一个是蓝皮书《六西格玛管理统计指南》。红皮书为主,必经是中国质量协会推荐的考试用书。借鉴以前考试的经...
中质协考试
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北风
2022-11-17 20:01
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