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岑默 回复了问题 2023-01-27 11:48 中质协考试: 问答质量绿带考试报名时间是什么时候？

岑默: 一般是每年7月份，年后是可以看书了，早做准备; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-16 20:47 质量管理: 问答人员操作螺丝刀导致螺丝没拧紧有什么方法防止发生？

不吃猫的鱼: 老实说这种异常真的很难管控，我们也被投诉过几次，只有按顺序依次拧紧，拧紧的打上标识; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

北风 回复了问题 2023-01-15 07:47 检验: 问答检验台工作照明度一般要求是多少？

北风: 600_800lux就可以了，太高伤眼睛; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

紫气东来 回复了问题 2023-01-12 21:29 六西格玛: 问答正态性检验P值的问题

紫气东来: p值＞0.05，数据符合正态性，反之则不是正态性; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章测量系统分析MSA五大特性-（计量与计数型数据）全套Excel模板

测量系统分析MSA五大特性：偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性GR&R不过，我还是想再加上另一个容易忽视又非常关键的特性：测量系统分辨力NDC，一起组成测量系统的6个特性。一个合格的测量系统需要有良好的准确度与精确度，准确度的衡量指...

MSA

赞同0  3113 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-01-12 21:16

文章 APQP项目开发计划（自动甘特图--非常实用)

APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件，列出了项目开发过程中所有的输出文件资料，以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现，一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具，帮助人员提高效率。以图示的...

PPAP

赞同0  1583 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:34

文章宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料（50页）

流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来，可以指出项目的范围，是一个能够识别“隐藏”流程，比如返工、防范缺陷，识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入，识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC，是Supplier供应者、Input输入、...

SIPOC

赞同0  1731 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:17

Elaine 回复了问题 2023-01-12 19:31 MSA: 问答测量系统的五个特性都是什么？

Elaine: 你们客户这么BT，五个特性都要提供？我们只是重复性与再现性GR&R; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

皮尔诺1990 回复了问题 2023-01-12 19:24 PPAP: 问答 PPAP的控制计划是提交试生产阶段的还是批量生产的？

皮尔诺1990: PPAP提交时应该是试产阶段，但如果通过了批准就转入批量阶段了。而且提交的文件是适用量产阶段的; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

菜根 回复了问题 2023-01-11 22:25 中质协考试: 问答中质协六西格玛黑带考试费用多少钱？

菜根: 去年绿带300，黑带600; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

文章发现的不合格品需要其它部门一起判定吗？

我在写不合格品管理流程，来料发现的不合格品、生产反馈的不合格品、客户反馈的不合格品，需要其它部门一起参与讨论、判定吗？还是说质量部可以自己定责？

ISO9001

赞同0  1032 浏览  1 评论 成都-打杂-王 2023-01-11 22:04

菜根 回复了问题 2023-01-11 21:14 中质协考试: 问答中质协六西格玛绿带或黑带考试合格证书有用么？没有注册

菜根: 你要明白一个道理：“知识不压身”，另外还要懂得一个谚语：“机会是留给有准备的人的”; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章 OKR目标管理与关键成果法（48页）培训资料

当前，全球企业对OKR的关注度与日俱增，OKR最大的用处在于通过识别目标（O）和关键结果（KR），让企业级的目标与部门级的目标，以及团队级的目标保持对齐，并使行动更加敏捷，与环境保持适配，从而提高企业的经营业绩。OKR是什么？OKR是Obj...

项目管理

赞同0  1370 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 21:10

文章基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）

项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...

项目管理

赞同0  1641 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 20:52

文章研发阶段的样件包装与发货应该是谁或哪个部门的职责？

刚才在车间碰到项目经理，一副着急忙慌的样子，询问得知正在找包装纸箱，原来今天下午有一个样件阶段的产品要发到客户现场，几个部门的人一起对样件装配与物料信息确认检查之后都离开了，但样件还是散落在现场，犹如没“主”的孩子，没有包装没法交给快递发出...

研发质量

赞同0  1120 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-01-11 16:24

文章很简单的一个研发项目，结果却让我做质量的感到惭愧难当

这几天，有一个处于研发阶段的项目，其实项目特别简单，简单到所有人都不怎么关注，甚至忽视了。从供应商采购的几个钣金零件，再加上一个功能件，一起发到客户现场，由售后人员安装并测试功能。按照以往的思路，钣金件和功能件到了，来料检验按照图纸检验一下...

研发质量

赞同0  1165 浏览  1 评论 自习人丁磊 2023-01-11 14:16

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