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为了深入贯彻落实《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《中共中央  国务院关于印发〈质量强国建设纲要〉的通知》《工业和信息化部办公厅关于做好2022年工业质量提升和品牌建设工作的通知》有关质量品牌工...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。0.1 总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。从第一句可以看出,公司做出“采用质量管理体系”的决策,是从战略层面上发起的。也就是说,引...
目视化管理,实质是利用形象直观的视觉感知信息,如图表、标识、信号灯的直观的表达,展示现场作业和管理的要求及现状,以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业,目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...
昨天收到一个车间异常反馈,大概内容如下:“上午,在生产装配现场,作业员发现一个零件的孔内径尺寸偏小,图纸要求Φ20,实测18.5,导致与之配合的零件无法装配;装配现场不良数量2个,库存18个”。对于一个问题的描述,5w2h是公认的最佳工具之...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是小偏移控制的知识点请同学们打开红皮书483页累积和控制图用“平均链长”(average run ...
1 (单选)第一次将人的素质考虑到进去,实现质量管理飞跃的是()A.费根鲍姆B.朱兰C.戴明D.休哈特2 (单选)六西格玛推行最关键的因素是()A.高层领导B.黑带大师C.黑带D.倡导者3 (单选)在()阶段,使用()数据分析找到3个重要因...
这几天,某一个重点项目在做复盘总结,发现有一些资料没有输出。经过询问和调查,当初这几个文件都有要求,开会评审时,大家群情激昂、满腔热血,讨论的震天响,确定了一个又一个资料。但结果呢,会议之后,具体到做事,不再激昂了,不再热血了,连该有资料都...
有小伙伴询问六西格玛黑带考试时间是多长,担心做不完题目。根据中质协官方报名信息,六西格玛黑带考试时长是3小时。比如2024年,60题单选,30题多选,根据微信群里小伙伴的反馈,由于考的比较偏门,基本上1.5小时可以做完题目。当然,也有坚持到...
中国质量协会在2023/10/07发布六西格玛绿带与黑带准考证打印通知,将在10/16日开启准考证打印通道,各位小伙伴不要忘记打印了。而且还要注意一下准考证下方的N多文字,都是考试要求,一条条读过去吧。致广大考生:   ...
ISO9001是国际标准化组织颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的标准,是每一个企业追求更高品质的指导文件。认证和推行ISO9001是必不可少的,在推行ISO9001时,同样以PDCA的指导思想,P:准备和体系诊断阶段对企...
在六西格玛的学习和应用中,组内与组间是两个高频出现且至关重要的概念。无论是在产线的过程能力分析、质量改进项目,还是在复杂的实验设计中,理解这两个概念都是进行有效分析和决策的重要依据。比如做产线过程能力分析时,CP/CPK 反映的是组内波动,...
我认为校准不能消除偏倚。先看两者的定义:1.校准是在规定的条件下,用一个可参考的标准,对测量仪器的特性赋值,并确定其示值误差,目的是给测量仪器赋予一个标准的示值。2.偏倚是多次测量的平均值对真值的偏离,真值是没有办法获取的,只能通过使用更高...
MSA
下午,客户问一个尺寸做不做cpk直觉告诉我肯定又有问题了,于是问怎么想起来cpk这么高大上的指标了客户回复说有一个尺寸波动很大,导致他们使用的时候有偏差,于是发来了相关的尺寸,并说名义值是5,他们测量了将近30个数据,最小的4.68,最大的...
Cpk是过程能力指数,反应的是持续满足顾客要求的过程制造能力。过程能力低,相对应的肯定产生较多不满足顾客要求的产品,即不良率。不良率的表达方法更为直观,有冲击性,比如每100个里面有50个不良品,直观的感觉就是不良率太高了。而过程能力指数则...
自2025年开始,中国质量协会每年组织两次六西格玛绿带和黑带考试,时间分别安排在6月下旬和11月上旬。干质量的小伙伴都知道,在质量管理领域,”质量工程师“证书已经取消N多年。因此,现在能考的证书不多。质量工程师证书取消之后,中国质量协会推出...
考试临近在即,部分同学反映红皮书看不懂,内容太多了,完全抓不住重点。于是我们根据近十年来考试出现的概念性、需要理解记忆的的题型把红皮书+蓝皮书出现过考试题的知识点归纳总结了出来,文中红字部分大家需要特别关注。希望能帮助到大家第一章六西格玛管...

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