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质量记录是工作中最常见的,一些事做了之后要留下记录,作为做过的证据体现。通常,质量记录用于记载过程状态和过程结果,比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等,是企业质量保证的客观依据,为采取纠正和预防措施提供依据,有利于产品标识和可追溯...
中国质量协会可靠性工程师考试越来越难了😓参加了今年11月份中国质量协会注册可靠性工程师考试,感觉考试越来越难了,有一些答题心得或技巧,给大家分享一下:1.合理分配时间,先跳过暂时不会的题目。2.暂时跳过看了1分钟仍没有思路的题目, 在草稿...
在品质管理中,我们经常提到质量管理的五大工具,准确的说应该是汽车行业常用的五大工具。五大工具运用相当广泛,很多时候,在面试过程中,大型企业的面试官,特别是面试一些汽车行业时,基本上都会提到 汽车行业的五大工具,做质量的人在工作过程中也...
在设备验收的过程中,捆绑线束用的白色扎带成了一个焦点问题,研发同事说:“黑色设备上用白色扎带不美观,应该换成黑色扎带”。生产说:“没问题啊,你们去买来给我们,我们更换”。研发同事随口说白色扎带行不行应该质量部说了算,他们比较专业。我在旁边有...
质量策划是确定质量的目标和要求,以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求,并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容:1.质量策划的结果是明确的质量目标。2.明确为达到质量目标应采取的措施,包括必要的作业过程。3.明确应该提供的必要条件...
很多正在备考六西格玛绿带或黑带的同学,应该已经学习到了“测量”阶段,其中过程能力与过程绩效是绕不开的一个知识点,也是每年六西格玛考试中必考的内容。因此,各位可能每天都在算:Cpk算出来多少?Ppk算出来多少?报告里的过程能力够不够?但很多人...
先随意生成一组数据,共40个,把这些数据看成是从生产过程中间隔一定的时间之后,随意取样测量出来的。事先,我们并不知道过程是否受控,也不知道这些数据是否符合正态分布。我们都知道过程能力分析的前提条件是过程受控或数据正态,不然,进行过程能力分析...
cpk
培训资料目录:1.测量系统引言、目的和术语。2.测量系统的变差类型。3.测量系统变差来源分析模型。4.MSA工作流程图。5.MSA接受准则。6.测量系统分辨力。7.测量系统偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性分析。8.计数型数据测量系统分析。...
MSA
这个控制上限=均值±3个标准差,应该是44.2,43.91怎么来的啊?这是昨天晚上,一个小伙伴在微信群里提出的问题。我们先来看为什么会有这个疑问,是因为他知道控制上下限是均值±3倍标准差均值=43.5423标准差=0.2504因此,控制上限...
质量经理算是中国质量协会组织的最有“含金量”的考试了,从其报名费1600元/人次上就能看的出来。中国质量协会组织的“质量经理”考试,并非只有当上质量经理才可以报名,而是质量经理的报名没有任何条件限制,不论你是质量工程师,还是检验员,都可以报...
这几天,一直再跟踪一个case,客户反馈一个产品容易脏,使用的时候非常麻烦,并且给了一个其它供应商的产品让我们参考。和研发、工艺一起讨论,结论是这个样品比我们的产品多了一个表面处理工艺,可以使其更耐脏。于是,给客户回复说可以按照这个样品进行...
这几天呢,有一些小伙伴呢,发消息来问我,还只剩下这二十多天,考试通过的概率有多大?我想说,这个概率取决于你自己啊。第一,你不去考试,通过的概率肯定是零啊。第二,你报名了考试,还没去学,还在乱想通过考试的概率。有这个功夫,都做好几道题目了。这...
不少同学在问,黑带和绿带到底有啥不一样?应该考哪个?咱们先看一下六西格玛的组织架构接下来我们看看六西格玛绿带和黑带五大区别一、定位+认证:绿带是基层实干家,黑带是项目核心领头人绿带(GB):入门级实干家定位:六西格玛团队里的“基层实干家”,...
“学习这课程有点相见恨晚的感觉。做质量的小白。很多东西都见过,但不知道其中缘由,这就是在解答心中的疑问。而且老师讲得特别好。一听就懂”这是看了[自习人课堂]的视频课之后,一个小伙伴发出来的感慨。对学员有实质性的帮助,是我们收到的最高的评价,...
ANOVA(Analysis Of Variance) :变异数分析。一比较两个或以上的群体之间平均值的差异程度, 作为相关性辨别的方法。 Balanced Design ...
很多正在备考六西格玛绿带或黑带的同学,学到“测量”阶段的过程能力时,都会遇到一对长得几乎一样的兄弟:Cp 和 Cpk。两者公式只差一点点,考试却反复考。真正让人困惑的是:为什么 Cp 很高,Cpk 却很低?为什么过程“看起来很稳”,一算 C...

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