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一、工程变更申请ECRECR是Engineering Change Request的首拼字母,中文翻译是工程变更申请。其目的是为了提高产品质量、减少客户投诉或降低成本,由需求部门发起的物料或工艺变更申请。a)变更申请需要清晰的描述改善产品质...
1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...
这几天,歌尔良率造假事件吵的很热,而且业务中断,造成大量的员工无活可干。我想这个时候,在歌尔做质量的小伙伴承受的压力无疑是最大的,但既然检验员发现了不良品,那不合格品放行肯定已经在事前和内部其它部门取得了一致的意见,并且各个部门都有评估、签...
过程能力指数cpk评估的是子组内的波动,通常又称之为短期的过程能力指数。在计算和分析过程能力指数cp/cpk,子组数量和子组容量经常被混淆,这里来说一下这两个名词的含义。比如说,下面红色箭头是一条生产线:对过程能力分析,抽样的方法是每次在尽...
PPM(Parts Per Million,百万分之一)和DPM(Defects Per Million,百万分之一缺陷数)都是用于衡量质量问题的指标。它们的区别在于计算方式和所针对的对象。 PPM通常用于衡量产品或过程中某种不良...
生产现场是质量问题发生频率最高的地方,许多的质量人员每天奔波于生产线上救火,好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的,也是我们尽可能想要避免的。因此,解决问题的方法和思路固然很重要,但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...
精益管理思想来自丰田管理模式,精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生,在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费,多的一条浪费又是什么呢?其实,丰田最早只有七大浪费,后面才增加了技能浪费,以凸显对人...
SIPOC是宏观流程图,是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称,常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候,不需要太细致,只需要说清楚大概的流...
我认为8d的第一步应该是描述问题,而且应该是供应商和客户一起做的。当然,组织内自己发起的8d,是不需要客户参与的。通常,当客户发起客诉,方式可谓是多种多样,抛来一封邮件或者一条短信,甚至一个图片,然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
让人眼前一亮的规范化工厂,需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化,从进大门开始,包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化,包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划;第三级是各个区域的目视化,生产区域的待加工物料...
SPC是Statistical Process Control的简称,称之为统计过程控制,是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。SPC培训资料目录(8个章节,共43页ppt):1. 统计学基本知识2. SPC简介3. SPC...
测量系统的研究是为了保证测量数据的准确性,评价一个测量系统好坏的指标有测量系统分辨力NDC、偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性,理论上这6个指标缺一不可,记住是理论上的缺一不可。测量系统分辨力NDC的评价标准是>=5,这是为了确保测量系统具...
MSA
最近有不少小伙伴在六西格玛学习群里提问:2026年中国质量协会(中质协)六西格玛黑带考试是不是只考选择题?结合近两年的实际考情、官方大纲要求及考试政策趋势,今天就为大家详细拆解,帮大家理清备考方向。一、近两年实际考情:题型稳定为全客观选择题...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考察的是西格玛和西格玛水平的基本概念什么是西格玛?σ是一个希腊字母,读作“西格玛”在数理统计中表示标准差...

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